●鐵 錚
一口吃不成個胖子，這個道理恐怕沒人不懂。但在就業(yè)問題上，不少大學(xué)生卻特別希望能一步到位。對于就業(yè)單位過高的期待，是目前大學(xué)生就業(yè)難的成因之一。
有媒體報道，有個大學(xué)生特別坦誠地表示，畢業(yè)后讓他到賓館當服務(wù)員，肯定不會去。這話我信。我想如果讓他到賓館去當老總，他或許就動心了。但我們都很清楚，沒有一家賓館會聘用一個剛剛走出校門的大學(xué)生來掌管決策！不肯從服務(wù)員做起，不但使這類學(xué)生失去了就業(yè)機會，還失去了可能當老總的可能。
前兩日我去武漢開會，在一所高校賓館的商務(wù)中心遇到的女服務(wù)員，是從山東應(yīng)聘去的大學(xué)生。她學(xué)的是英語專業(yè)，接待個外賓什么的特別有優(yōu)勢。誰敢斷定她就沒有機會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位呢？
不少大學(xué)生常常抱怨，認為不少用人單位太過苛刻，除了要求專業(yè)背景等條件之外，動不動就要求有實踐經(jīng)驗。他們說，我還沒有干過呢，你怎么知道我不成呢？對此我也有同感。但我想到了問題的另一面，你還沒有干過，用什么來證明自己能成呢？如果我們不是上來就一定要做管理者，而是從被管理者做起；如果我們不是一畢業(yè)非大單位不進，而是從基層起步；如果我們不是堅持非公務(wù)員、白領(lǐng)不做，而是服務(wù)員、職員、技術(shù)員、村干部助理開始，就業(yè)的天地肯定會一下子寬闊不少。不信你試試？
其實，從基層做起，還不僅僅是就業(yè)的權(quán)宜之計，而是一個人成長之必須。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從基層一點點積累起來。我們的胡總書記也好，吳委員長也好，家寶總理也好，哪個不是從基層做起的呢？錦濤在劉家峽工程局房建隊勞動過，在水電部的工程分局做過技術(shù)員；吳邦國在電子管廠當過工人、技術(shù)員；家寶總理的第一份工作是甘肅一個地質(zhì)隊的技術(shù)員。他們的經(jīng)歷不盡相同，但青春都是在基層閃過光的。
或許有人會說他們當時所處的是什么時代啊。時代的確發(fā)生了巨大變化，但人的成長規(guī)律卻還是有許多相似之處的。無論何時、何地、從事何種職業(yè)，都需要從零做起、從小事做起、從基礎(chǔ)做起，從基層做起?；鶎樱嵤?，在很大程度上是一個人事業(yè)之樹所必須的陽光、水分和氧氣。
在大學(xué)生作為稀缺資源的情況下，或許一些大單位、大機關(guān)、大企業(yè)會直接接受大學(xué)畢業(yè)生。但在大學(xué)畢業(yè)生日益增多的背景下，能夠一步跨進這類單位的比例會大為減少。在這種趨勢下，我們降低一些對就業(yè)的期待，從基層做起，應(yīng)該是一個理智而又科學(xué)的選擇。
