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校長工作報告“關鍵詞”(二)


  鞏固在加強學校辦學國際化方面,要大力推動辦學國際化進程,加強留學生招生和教育管理,鞏固拓展中外合作辦學項目和華文教育工作。
  在信息化建設方面,要加強網(wǎng)絡基礎設施建設,加快推進應用系統(tǒng)建設和數(shù)字資源建設。
  在校園建設方面,加快推進“安居工程”,扎實推進幫扶關愛工作,不斷加強校園基礎設施建設,加強安全文明校園建設工作,加強資金管理和審計監(jiān)督、公共用房改革和加快推進學校經(jīng)營性資產(chǎn)統(tǒng)一管理等工作,不斷加大學校財力的總盤子。
  深化建立健全崗位聘用和管理制度,實施新一輪崗位設置和教師分類管理方案,進一步理順校內(nèi)機構(gòu)設置和人員配備,這涉及到教職工的切身利益,要積極做細做實做好。
  實施人才建設“四大工程”。根據(jù)各類人才發(fā)展的不同階段,實施高端人才“領雁工程”,拔尖人才“獨秀工程”,創(chuàng)新團隊建設“疊彩工程”和青年教師“育才工程”。
  現(xiàn)代化在加強學校辦學國際化方面,一是要大力推動辦學國際化進程;二是要大力加強留學生招生和教育管理;三是要鞏固拓展中外合作辦學項目和華文教育工作。
  在信息化建設方面,打破部門藩籬,連通信息孤島,整體推進學校信息化建設。一是要加強網(wǎng)絡基礎設施建設;二是要加快推進應用系統(tǒng)建設;三是要推進數(shù)字資源建設。
  法治加強現(xiàn)代治理和法扎實推進內(nèi)部治理體系現(xiàn)代化建設治能力建設,不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),依法治校進一步推進。加強機關行政部門自身建設,強化法律顧問服務,加強學生自我管理和自我服務。以貫徹落實學?!墩鲁獭窞樽ナ?,深入推進規(guī)章制度立改廢釋工作,匯總公布了220多個;修訂了《校長辦公會議事規(guī)則》,積極推進全校崗位職責修訂工作,不斷加強權(quán)力運行的監(jiān)督和管理;頒布新的學術委員會章程,健全以校學術委員會為核心的學術治理體系與組織架構(gòu),選舉產(chǎn)生了第八屆學術委員會;完成1100多份合同流程審查工作,進一步規(guī)范了學校對外合同的簽訂。
  便民“增收工程”成效顯著,通過自籌資金按半年1000萬元的增量投入在職人員績效工資標準的調(diào)整,學校一級分配統(tǒng)發(fā)工資部分自2016年7月起人均月增資733元。
  “醫(yī)保工程”順利完成,全體教職工于2016年起恢復參加桂林市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,進一步提高了教職工福利待遇和提升了教職工就醫(yī)的便利性、保障性。
  “安居工程”與“便民工程”穩(wěn)步推進,進一步改善了學生的住宿環(huán)境,教職工獲得感也越來越多。
  “幫扶工程”不斷完善,全年辦理了生源地信用助學貸款和校園地國家助學貸款10000多人7790多萬元。評出各級各類獎助學金,資助金額6120多萬元。按月足額發(fā)放師范生專業(yè)獎學金和非師范生生活補貼近810多萬元。為貧困生提供勤工助學固定崗位1500多個,臨時崗位400多個。同時,還積極爭取各級各類社會捐助項目。(大學生通訊社:劉杏、黃海萍)