張啟發(fā)院士在生物技術(shù)中心成立30周年紀(jì)念大會(huì)上的發(fā)言如今每每走到學(xué)校某一個(gè)路口，三十年前的場(chǎng)景都?xì)v歷在目。今天，我們組織紀(jì)念生物技術(shù)中心建立30周年暨“室院融合”發(fā)展論壇。上午，我們回顧一下往事，怎樣進(jìn)一步提振“精神”；下午，大家在一起碰撞一下，怎么繼往開來，探討我們應(yīng)該做什么，能夠做什么。
　　回到今天的關(guān)鍵詞，就是我們定義的精神。生物技術(shù)中心給我們留下怎樣的精神財(cái)富？
　　第一個(gè)顯然是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。艱苦創(chuàng)業(yè)不是那時(shí)候沒有錢很貧窮要艱苦創(chuàng)業(yè)，今天中國(guó)也比較有錢了，但艱苦創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是必須的。不艱苦是創(chuàng)不了業(yè)的，創(chuàng)業(yè)的人都是艱苦的，別看人家身纏萬貫，沒有精神和辦法，成不了大事。
　　第二個(gè)是讓年輕人挑大梁。成長(zhǎng)是從年輕開始。那個(gè)年頭，大膽讓年輕人挑大梁的嘗試給我們留下了非常寶貴的財(cái)富。陳華癸老先生說過一句非常樸實(shí)的話，“年輕人不挑擔(dān)子怎么能成長(zhǎng)，成長(zhǎng)的程度跟挑擔(dān)子的輕重成正比”。在座的年輕和非常年輕的這一代，如果你有挑擔(dān)子的機(jī)會(huì)，擔(dān)子挑得不一樣，格局就會(huì)不一樣。
　　第三點(diǎn)是開放包容。當(dāng)時(shí)更多的是大家在一起思想碰撞。張忠明過去做什么我們不知道，我們做什么他們也不知道。那個(gè)年頭就那幾個(gè)學(xué)生，兩個(gè)相連的實(shí)驗(yàn)室，研究生答辯就這幾個(gè)老師，所有人都參加。有一些方法，做微生物的我本來不會(huì)，就從他們那里學(xué)來。那個(gè)年代雖然沒有錢，但來的外國(guó)人還不少。外國(guó)的學(xué)者來參觀的也好，來交流的也好，積極對(duì)外開放，包括參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，對(duì)我們視野開闊非常有作用，還和一些海外的人成了真正的朋友。不知道現(xiàn)在的同志們當(dāng)中，在海外有幾個(gè)是你真正的朋友？有還是沒有？這也很重要，我們應(yīng)該留下來傳下去。
　　最后，看看我們今天面臨的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我和鄧子新老師前不久參與了院士甄選。大家不要覺得我們自己進(jìn)步很大，今天坐在這里的確進(jìn)步很大，N系列的好像很常態(tài)。因?yàn)榻?jīng)歷了那個(gè)年代，現(xiàn)在跟自己過去比，我們確實(shí)進(jìn)步很大。但是，要認(rèn)識(shí)到，人家更多更常態(tài)，（我們自己）CNS三大雜志是非常稀缺的。這一次基金委搞的科學(xué)中心評(píng)選，我們就有差距。我們自己與國(guó)際頂尖水平的差距，和上世紀(jì)90年代初比起來，未必縮小了。
　　人才是最大的挑戰(zhàn)。要重視現(xiàn)在同志們的成長(zhǎng)，還要思考更多的人才從哪里來。前陣子選中科院外籍院士的時(shí)候我萌生了一個(gè)想法：我們學(xué)?？梢猿闪⒁粋€(gè)國(guó)際顧問委員會(huì)。邀請(qǐng)一些外籍院士到我們這里，了解哪一個(gè)學(xué)校建立了一個(gè)什么、做成了什么事情，能幫我們出一些點(diǎn)子，能幫我們網(wǎng)羅一些人才。
　　實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，大家也要認(rèn)真考慮。要做出一些有影響的東西，在產(chǎn)業(yè)上也應(yīng)該有體現(xiàn)，也爭(zhēng)取產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，也爭(zhēng)?。◣蛧?guó)家、社會(huì)）掙錢。不產(chǎn)生效益是不道德的，因?yàn)槟慊ㄙM(fèi)了國(guó)家的錢做科研，做完了以后不能什么也產(chǎn)生不出來。
　　張啟發(fā)院士在室院融合論壇上的發(fā)言今天上午在討論的過程中，我想起了《大風(fēng)歌》。上午回顧過去三十年，真有一點(diǎn)“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)”的感慨。
　　把后面的事情辦好，一是人的問題。“安得猛士兮，守四方”，衡量工作有沒有干好，加快引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才是關(guān)鍵。
　　二是國(guó)際化的問題。學(xué)校以后要更大氣一點(diǎn)。前幾天聽陳一新書記介紹武漢的發(fā)展戰(zhàn)略，有很大氣的思路。過去光是我們少數(shù)幾個(gè)人跟著感覺走，面太窄了。國(guó)際顧問委員會(huì)要攏人才，搞評(píng)估，廣交朋友、交好朋友、結(jié)真朋友，用國(guó)際上通行的辦法和量尺推動(dòng)一流學(xué)科建設(shè)。
　　三是管理的問題。過去，我從一開始就強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的室容室貌問題。必須高度重視室容室貌建設(shè)，從管理細(xì)節(jié)能夠反映出“吾之兵士雄壯否”?！度龂?guó)演義》中蔣干看到周瑜的隊(duì)伍雖然不大，但是很精良，隊(duì)伍的軍容很整齊，一下子戰(zhàn)斗力就來了。一個(gè)實(shí)驗(yàn)室如果把一個(gè)地都掃不干凈，外面看著亂七八糟，你說有成果，打破頭我都不會(huì)相信。
　　四是拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)問題。拔尖人才的優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)扎實(shí)。生物學(xué)專業(yè)的學(xué)生如果把遺傳學(xué)、生物化學(xué)學(xué)好了，走到哪里人家不會(huì)說你基礎(chǔ)不扎實(shí)。要打通院系專業(yè)基礎(chǔ)課程，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)的拔尖創(chuàng)新人才。
　　五是搶抓機(jī)遇，圍繞小龍蝦等新興千億產(chǎn)業(yè)和其他重大科學(xué)問題，成立研究院、協(xié)作組。不要想著個(gè)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)得小而全，要把聯(lián)合工作組做實(shí)一點(diǎn)，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的資源跨學(xué)院動(dòng)員組合，力爭(zhēng)解決重大科學(xué)問題、現(xiàn)實(shí)問題。