4月20日，黨委宣傳部專訪員對電氣與自動化學院院長、黨總支書記李偉進行了專訪。
　　專訪員：請李院長介紹一下電氣與自動化學院的基本情況。
　　李偉：電氣與自動化學院是在原電子電氣學院基礎上新組建的二級教學單位，現(xiàn)有鐵道供電、電氣自動化兩個教研室，擁有鐵道供電技術、電氣自動化技術和城市軌道交通供變電技術三個專業(yè)，在校生1549人，在職員工30人。學院有著良好的辦學基礎，電氣自動化技術專業(yè)是我校最早開辦的高職專業(yè)之一，是湖北省教改試點專業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展行動計劃骨干專業(yè)；鐵道供電技術專業(yè)開辦于2005年，是央財支持建設的重點專業(yè)，湖北省職教品牌建設專業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展行動計劃骨干專業(yè)；城市軌道交通供變電技術專業(yè)是在原供用電技術專業(yè)基礎上新開辦的專業(yè)。經(jīng)過多年的建設，各專業(yè)辦學水平得到了不斷提高，辦學規(guī)模不斷擴大，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升，畢業(yè)生就業(yè)率保持在95%以上，已累計為各類企業(yè)培養(yǎng)了六千余名高素質(zhì)技術技能型人才。
　　專訪員：您到新的崗位上已經(jīng)工作了一段時間了，請您介紹一下電氣與自動化學院今年的一些重點工作。
　　李偉：很高興能夠到電氣與自動化學院來工作，通過這段時間的接觸和了解，我認為電氣與自動化學院是一個工作高效、團結和諧、年輕有活動力、敢作為、敢擔當?shù)募w。作為我個人來講，剛到新的部門工作，急需盡快地了解、掌握情況，迅速地融入到這個工作團隊中，充分認識學院目前工作中的優(yōu)勢和不足，以黨的十九大精神為引領，圍繞學校整體的工作思路和工作目標，有針對性地開展工以下幾項重點工作：
　　一是圍繞學校機構調(diào)整、人事與考核制度改革、全員競聘上崗、爭創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)高職院等重點工作，強化學院辦學主體意識，落實學院辦學主體責任，制訂和完善學院二級管理制度，搭建學院教學和管理團隊，充分調(diào)動每一位教職工的工作積極性和主動性，提升學院整體的工作質(zhì)量、效率、提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
　　二是以專項工作為抓手，不斷深化教育教學改革。全面推進質(zhì)量保證體系診斷和改進工作，落實學院年度教學工作任務，建立常態(tài)化的內(nèi)部質(zhì)量保證體系和可持續(xù)的診斷與改進工作機制，實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學管理水平的穩(wěn)步提升；加大職教品牌專業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展行動計劃的建設力度，落實師資隊伍建設、課程建設、實踐教學條件建設等各方面的建設任務，提升專業(yè)建設的整體水平；加快推進鐵道供電技術專業(yè)教學資源庫的建設，積極申報國家級專業(yè)教學資源庫，進一步完善專業(yè)教學條件，提升專業(yè)辦學實力和社會影響力。
　　三是認真做好今年的人才培養(yǎng)方案修制訂工作，嚴格按照學校的安排，組織各專業(yè)開展專業(yè)調(diào)研、人才培養(yǎng)方案編制和論證。遵循“因材施教，揚長發(fā)展”的理念，針對生源結構的不同，正確處理學生技能訓練、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成與知識學習、就業(yè)創(chuàng)業(yè)關系，形成“合格+特長”的差異化培養(yǎng)方案。
　　四是做好2018年全國職業(yè)技能大賽“現(xiàn)代電氣控制設備安裝與調(diào)試”賽項的備賽、參賽工作。挑選高水平的指導教師和優(yōu)秀學生組成參賽團隊，精心組織，細心安排，保證技能大賽的訓練水平，力爭在全國職業(yè)技能大賽中取得新的突破。與此同時，積極探索職業(yè)技能大賽的常態(tài)化訓練機制，培養(yǎng)學生的卓越技能，為以后大賽訓練奠定堅實的基礎。
　　專訪員：您對電氣與自動化學院未來的發(fā)展有什么樣的展望？
　　李偉：電氣與自動化學院目前有三個專業(yè)，在校生1500余人，主要面向鐵路和裝備制造企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)電氣技術技能人才，在人才培養(yǎng)的方向上符合國家和社會發(fā)展對人才的需求。在未來的工作中，我們將堅持這幾個專業(yè)的辦學方向不變，緊貼行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化，及時調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)格和課程設置，積極探索和實踐符合職業(yè)教育特點的人才培養(yǎng)模式和教學方法及手段，不斷提升專業(yè)辦學實力和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。同時，學院將結合國家發(fā)展的大戰(zhàn)略和社會對人才的需要，爭取再新開辦1－2個新專業(yè)，使學院的專業(yè)數(shù)達到4－5個，在校生規(guī)模達到2000人左右。
　　未來學院還有幾項工作是需要長期堅持要做的：一是要改善師資隊伍結構；二是要不斷完善校企合作的機制和體制，深化產(chǎn)教融合，積極引入企業(yè)參與實訓室建設、課程建設、師資培養(yǎng)等方面工作，擴大專業(yè)服務社會的廣度和深度。（黨委宣傳部整理）