電子報(bào)
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2017 年醫(yī)院十件大事

、喜迎中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次代表大會(huì)和學(xué)校第四次黨代會(huì)勝利召開(kāi)

1018-24,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)在北京勝利召開(kāi)。為切實(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十九大精神在會(huì)議召開(kāi)前,通過(guò)在醫(yī)院懸掛播出喜迎黨代會(huì)宣傳口號(hào)方式,營(yíng)造良好的宣傳氛圍;會(huì)議期間,組織醫(yī)院黨員集中收看黨的十九大會(huì)議實(shí)況會(huì)后,制作了專題網(wǎng)站成立了醫(yī)院黨的十九大精神宣講團(tuán),起草出臺(tái)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神相關(guān)文件,安排部署了全院學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神集中宣講工作醫(yī)院各黨組織以及統(tǒng)一戰(zhàn)線先后組織開(kāi)展了黨的十九大精神集中學(xué)習(xí)宣講活動(dòng),在全院掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮,并以義診、幫扶等方式以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的十九大精神。 1226-27中國(guó)共產(chǎn)黨濱州醫(yī)學(xué)院第四次代表大會(huì)在濱州召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了學(xué)校第三次黨代會(huì)以來(lái)的工作,科學(xué)謀劃了今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和思路舉措,選舉產(chǎn)生了新一屆黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信心也為醫(yī)院今后的奮斗目標(biāo)明確了方向。

扎實(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

醫(yī)院兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化扎實(shí)推進(jìn),開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)和黨支部集體學(xué)習(xí),強(qiáng)化宣傳教育和督導(dǎo)總結(jié)。組織全體職工以部門、科室為單位開(kāi)展了18次思想政治教育專項(xiàng)學(xué)習(xí)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到所聯(lián)絡(luò)科室參加了學(xué)習(xí)討論活動(dòng)并就科室工作進(jìn)行調(diào)研,督辦解決整改問(wèn)題66項(xiàng)。 2017,醫(yī)院黨委及各黨總支支部組織開(kāi)展了黨員義診惠社區(qū)大型活動(dòng),舉行了觀看教育影片、看望福利院兒童,組織上黨課拓展訓(xùn)練等活動(dòng)。加強(qiáng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作組織全體干部及普通黨員分批赴山東省魯北監(jiān)獄參觀,接受警示教育。在前期廉政談話的基礎(chǔ)上醫(yī)院紀(jì)委繼續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)常規(guī)談話,啟動(dòng)醫(yī)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)暨醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開(kāi)展了反腐敗和行業(yè)糾風(fēng)工作,黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。

、推行法人治理 改革管理體制

按照山東省公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)實(shí)施方案要求醫(yī)院于729日成功召開(kāi)了首屆理事會(huì)成立大會(huì),成立了首屆理事會(huì)黨委書記任理事長(zhǎng),同時(shí)設(shè)立監(jiān)事會(huì)實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮黨總攬全局協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,真正實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、理事會(huì)決策監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、管理層執(zhí)行的整體效能。在首屆理事會(huì)第一次會(huì)議上表決通過(guò)了醫(yī)院章程理事會(huì)議事規(guī)則》,并進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)制度體系建設(shè),起草、制定了濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院黨委會(huì)議制度》《濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度,并經(jīng)醫(yī)院黨委會(huì)研究通過(guò)以黨委文件形式下發(fā)執(zhí)行,初步建立起現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

、順利完成山東省大型醫(yī)院巡查工作

925-29,省衛(wèi)生計(jì)生委巡查專家組對(duì)我院開(kāi)展了為期5天的大型醫(yī)院巡查工作為確保工作的順利進(jìn)行,醫(yī)院成立了迎接巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了迎接巡查工作方案嚴(yán)格自查各項(xiàng)指標(biāo),先后組織調(diào)度會(huì)、專項(xiàng)檢查和集中學(xué)習(xí)梳理20余次。堅(jiān)持以查促改,查改結(jié)合的方針,將迎接巡查工作與落實(shí)政治責(zé)任情況、推進(jìn)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)情況,以及醫(yī)院貫徹落實(shí)醫(yī)改任務(wù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況相結(jié)合,明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范,持續(xù)提升醫(yī)院的管理質(zhì)量和服務(wù)水平。巡查結(jié)束后醫(yī)院針對(duì)巡查專家組的反饋意見(jiàn),認(rèn)真制定整改方案,精心組織整改工作。通過(guò)醫(yī)院上下共同努力巡查所反映相關(guān)問(wèn)題的整改工作已取得了階段性成效。

、喜迎醫(yī)院建院40周年

2017年醫(yī)院迎來(lái)了建院開(kāi)診40周年華誕為更好地加強(qiáng)職工文化宣教,提升醫(yī)院良好形象和品牌價(jià)值,醫(yī)院成立了院慶領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了19項(xiàng)主題宣傳教育活動(dòng)貫穿全年始終并組織開(kāi)展了20多項(xiàng)具體活動(dòng)。院慶期間醫(yī)院組織了慶祝建院開(kāi)診40周年讓利患者便民惠民活動(dòng)啟動(dòng)暨門診醫(yī)技病房綜合樓落成新聞發(fā)布會(huì),向社會(huì)通報(bào)了醫(yī)院40年來(lái)的發(fā)展成就迎院慶讓利患者便民惠民優(yōu)惠項(xiàng)目、門診醫(yī)技病房綜合樓基本情況和特色設(shè)計(jì)以及十年先心病救治開(kāi)展情況。成功舉行了建院40周年大會(huì)暨門診醫(yī)技病房綜合樓落成儀式,濱州市市長(zhǎng)崔洪剛醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)王濱等領(lǐng)導(dǎo)同志以及兄弟醫(yī)院的代表、離退休老同志等400余人參加了慶祝大會(huì)。成功舉行了濱醫(yī)附院精神傳承座談會(huì),邀請(qǐng)100多名老同志參加座談會(huì),會(huì)議總結(jié)了歷史傳承了精神,提振了士氣,啟迪了未來(lái)通過(guò)系列活動(dòng),進(jìn)一步深化了醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)增強(qiáng)了職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的主人翁意識(shí),激發(fā)了職工的愛(ài)院熱情和立足崗位建功立業(yè)的潛力,向社會(huì)全面展示了醫(yī)院新形象。

、推出系列適應(yīng)醫(yī)改政策的新舉措

為積極適應(yīng)醫(yī)改新形勢(shì)新要求2017年醫(yī)院率先作為,主動(dòng)適應(yīng)一是狠抓內(nèi)涵發(fā)展,積極鼓勵(lì)科室開(kāi)展推廣新技術(shù)新項(xiàng)目 Pr es t i ge LP人工頸椎間盤置換術(shù)、3D全腹腔鏡下胰十二指腸切除術(shù)、復(fù)雜主動(dòng)脈夾層一站式雜交手術(shù)等一批新技術(shù)新項(xiàng)目填補(bǔ)了魯北乃至全省的空白,醫(yī)院疑難危重癥救治技術(shù)不斷提升。二是在全院全面推行臨床路徑管理工作,并積極向上級(jí)部門提出病種價(jià)格調(diào)整的相關(guān)數(shù)據(jù)和解決方案,做好病種數(shù)據(jù)測(cè)算工作三是全面實(shí)施加速康復(fù)外科體系ERAS)。已在全院外科及部分內(nèi)科科室實(shí)施ERAS,覆蓋34個(gè)病種,實(shí)施7030累計(jì)節(jié)省患者資金3800余萬(wàn)元。四是積極推進(jìn)日間手術(shù)工作1123日成功實(shí)施了魯北地區(qū)首例日間手術(shù),并探索制定相關(guān)工作流程和規(guī)則,擴(kuò)大開(kāi)設(shè)日間手術(shù)的科室和病種逐步試點(diǎn)日間病房工作。五是加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè),與區(qū)域內(nèi)16家基層醫(yī)院建立了協(xié)作醫(yī)院關(guān)系,構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體。通過(guò)選派專家坐診會(huì)診、手術(shù)查房示教和理論培訓(xùn),免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員及管理人員進(jìn)修、業(yè)務(wù)咨詢、研究生培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,開(kāi)展科研合作推廣適宜醫(yī)療技術(shù),建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道等方式加強(qiáng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)和管理水平的合作共贏和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。六是抓服務(wù)質(zhì)量,把醫(yī)療服務(wù)從單純的診治疾病延伸到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康和提高生命質(zhì)量上來(lái),形成預(yù)防保健疾病診治、康復(fù)、慢病管理到臨終關(guān)懷的全生命周期的健康服務(wù)積極拓展醫(yī)療服務(wù)范圍,發(fā)展特色服務(wù)七是繼續(xù)深入開(kāi)展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。加強(qiáng)了門診信息化預(yù)約管理水平縮短患者等候時(shí)間;設(shè)置了便民門診方便群眾就醫(yī);開(kāi)設(shè)了超聲醫(yī)學(xué)科門診、美容整形醫(yī)學(xué)門診產(chǎn)后康復(fù)門診專病門診、一站式多學(xué)科門診等多個(gè)門診,高效解決了患者復(fù)雜疑難病診療問(wèn)題進(jìn)一步改善門診服務(wù),使得服務(wù)前移,精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)

、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)科建設(shè)與科研工作

醫(yī)院堅(jiān)持科技強(qiáng)院重點(diǎn)帶動(dòng)戰(zhàn)略,完善科研管理體制與運(yùn)行機(jī)制,高度重視學(xué)科和人才梯隊(duì)建設(shè)不斷強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)。 2017,醫(yī)院獲批首批國(guó)家級(jí)房顫中心建設(shè)單位,7門學(xué)科進(jìn)入中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所發(fā)布的2017年度中國(guó)醫(yī)院科技影響力排行榜百?gòu)?qiáng),建成美容整形醫(yī)學(xué)部愉悅睡眠健康研究中心,PET-CT正式投入使用。積極推進(jìn)ESI建設(shè),相繼召開(kāi)了加強(qiáng)ESI學(xué)科建設(shè)工作專題會(huì)議、科研工作暨ESI學(xué)科建設(shè)提升促進(jìn)會(huì)議2018年度國(guó)家自然科學(xué)基金申報(bào)動(dòng)員工作會(huì)議等,舉辦了多場(chǎng)專家學(xué)術(shù)講座,修訂了科研獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法2017,獲批立項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金5項(xiàng),經(jīng)費(fèi)201萬(wàn)元;在山東省自然科學(xué)基金第一批擬推薦項(xiàng)目,醫(yī)院入選21項(xiàng),經(jīng)費(fèi)86萬(wàn)元;獲得濱州市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)16項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng),二等獎(jiǎng)7項(xiàng)在獲獎(jiǎng)數(shù)量及層次上均有所突破。

醫(yī)院充分發(fā)揮區(qū)域輻射帶動(dòng)作用,以提升區(qū)域醫(yī)療水平為己任,先后成功舉辦了睡眠醫(yī)學(xué)泰山學(xué)者論壇第二屆黃河三角洲醫(yī)院管理國(guó)際論壇、第二屆精神衛(wèi)生國(guó)際論壇等20余場(chǎng)次黃河三角洲區(qū)域范圍內(nèi)的學(xué)術(shù)論壇,還先后舉辦了山東省第二屆心肺康復(fù)國(guó)際論壇和生殖疾病院士工作站第一次學(xué)術(shù)會(huì)議學(xué)術(shù)論壇的成功舉辦開(kāi)闊了區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的視“,更新了理念,豐富了知識(shí),提升了技能,有力地促進(jìn)了區(qū)域醫(yī)療整體水平的不斷提升,也彰顯了醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)學(xué)中心的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

、獲批為省級(jí)緊急醫(yī)學(xué)救援基地

1228山東省衛(wèi)生計(jì)生委印發(fā)山東省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于確認(rèn)濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等四家單位為省級(jí)緊急醫(yī)學(xué)救援基地的通知》,我院正式被確認(rèn)為山東省省級(jí)綜合類緊急醫(yī)學(xué)救援基地。作為黃河三角洲區(qū)域醫(yī)學(xué)中心,我院一直以來(lái)積極承擔(dān)著濱州市及周邊區(qū)域急診急救及遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)診任務(wù)。針對(duì)新形勢(shì)下日益嚴(yán)峻的衛(wèi)生應(yīng)急形勢(shì),為切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障人民群眾生命健康的重任我院高度重視突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援工作,從組織體系、制度流程、人才隊(duì)伍裝備設(shè)施設(shè)備、基礎(chǔ)條件、應(yīng)急處置和對(duì)口支援以及社會(huì)宣教和學(xué)術(shù)研究等方面入手,逐步建立起較為完善的應(yīng)急救援體系;為提升衛(wèi)生應(yīng)急能力和管理水平,保持應(yīng)急隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性我院多次組織應(yīng)急救援技能培訓(xùn),開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練為進(jìn)一步探索空地救援新途徑,突破性地實(shí)現(xiàn)了空中緊急醫(yī)學(xué)救援,并于今年128日成功舉辦了航空緊急醫(yī)學(xué)救援演練。這些工作都為獲批省級(jí)緊急醫(yī)學(xué)救援基地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

、通過(guò)HI M SS EM RAM 住院六級(jí)評(píng)審

1025我院正式通過(guò)HI M SSEM RAM 住院六級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。本次評(píng)審組專家組成員由前HI M SS全球副總裁J ohn P.Hoyt和中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院信息中心主任全宇組成。評(píng)審組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、調(diào)查訪談和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式,對(duì)我院系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用情況進(jìn)行了全面評(píng)估。評(píng)審組一致認(rèn)同我院達(dá)到HI M SS EM RAM 住院六級(jí)要求。長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)院堅(jiān)持將信息化建設(shè)與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全管理緊密結(jié)合,尤其是近幾年,加大信息化建設(shè)投入借助信息化手段提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,不斷發(fā)展逐步建成了較為完善的信息支撐體系,有效提升了醫(yī)院的醫(yī)療及管理水平本次HI M SS EM RAM 住院六級(jí)創(chuàng)建過(guò)程,醫(yī)院本著促建、促改、促用的原則,借助HI M SS咨詢的推動(dòng),不斷將新的信息技術(shù)融入醫(yī)院流程優(yōu)化、質(zhì)量和安全管理中,按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,閉環(huán)管理,推動(dòng)了醫(yī)院精細(xì)化管理。

、順利建成門診醫(yī)技病房綜合樓

經(jīng)過(guò)近三年的努力,備受全院關(guān)注的門診醫(yī)技病房綜合樓順利建成,并于1218日舉行了落成儀式。大樓由省發(fā)改委立項(xiàng)項(xiàng)目總建筑面積14. 4萬(wàn)平方米,集合了急診、門診、檢驗(yàn)檢查、影像手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、層流病房及32個(gè)普通標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)。大樓與國(guó)家全科醫(yī)師培訓(xùn)基地項(xiàng)目、腦卒中篩查與防治基地項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目合并建設(shè)。新大樓設(shè)計(jì)充分考慮到群眾便捷就醫(yī)院一是空間布局的便捷。大樓門診醫(yī)技區(qū)域采用了一街一廊的設(shè)計(jì)理念醫(yī)療街串聯(lián)起各功能模塊,方便了患者;患者專用走廊和醫(yī)護(hù)專用走廊使患者與醫(yī)護(hù)人員各行其道、互不干擾主樓各標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元采用了醫(yī)患分離的管理模式。二是重癥救治的便捷新樓建設(shè)有現(xiàn)代化手術(shù)室38,其中有雜交手術(shù)室2,數(shù)字化手術(shù)室11,便于重癥心臟患者和神經(jīng)疾病患者的就診;病理實(shí)驗(yàn)室和重癥醫(yī)學(xué)科緊鄰手術(shù)室設(shè)計(jì),為手術(shù)患者術(shù)中快速病理診斷和術(shù)后患者安全做好保障;現(xiàn)代化層流病區(qū)的建設(shè),為血液病患者帶來(lái)福音;卒中中心和胸痛中心的建設(shè),實(shí)現(xiàn)胸痛或卒中患者從院前急救、急診救治CT檢查、靜脈溶栓、介入治療一體化,為搶救患者生命提供一條急救綠色生命通道。三是門診服務(wù)的便捷。大樓設(shè)有一站式服務(wù)大廳醫(yī)保大廳、出入院大廳、便民服務(wù)街自動(dòng)掛號(hào)機(jī)等區(qū)域,讓患者享受優(yōu)質(zhì)診療和溫馨就醫(yī)環(huán)境。

(宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處 徐彬)