2018年是公司阿米巴經(jīng)營(yíng)改革的關(guān)鍵年，是將阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合的落地年，嵐山新瑪特全員上下統(tǒng)一思想，精準(zhǔn)聚焦經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，認(rèn)真踐行阿米巴改革，展開(kāi)年度重點(diǎn)任務(wù)、價(jià)值點(diǎn)打造、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表、業(yè)績(jī)分析報(bào)告、TCD改善開(kāi)展一系列的工作，取得了突出成效。逐漸形成了門(mén)店的經(jīng)營(yíng)特色，做到了資源共享，打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升了顧客的滿(mǎn)意度。

    嵐山新瑪特親民的價(jià)格形象、潔凈優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、豐富的體驗(yàn)、常變常新的新鮮感，走進(jìn)了顧客的心里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐步提升。2018年1月至8月，門(mén)店四個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售額全部實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)9.97%，全面達(dá)成了銷(xiāo)售計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)利益。而這一切是阿米巴經(jīng)營(yíng)改革落地效果的顯現(xiàn)。

    2017年下半年，我們?cè)谥贫ㄩT(mén)店價(jià)值點(diǎn)策略時(shí)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論、調(diào)研、論證，結(jié)合當(dāng)?shù)厣倘Φ念櫩托枨?，以及?jìng)爭(zhēng)門(mén)店的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，打造各自?xún)?yōu)勢(shì)，將門(mén)店價(jià)值點(diǎn)定為：百貨巴打造“買(mǎi)得起的時(shí)尚、款多、多功能體驗(yàn)”；超市巴為：“特色、豐富、快”。圍繞價(jià)值點(diǎn)，門(mén)店制定了年度重點(diǎn)任務(wù)梳理，制定了具體詳細(xì)工作措施和實(shí)施計(jì)劃，逐步進(jìn)行推進(jìn)和完善。

    2018年初，門(mén)店制定了空柜招商、品牌升級(jí)計(jì)劃，2018年門(mén)店所有的女裝品牌全部裝修、品牌升級(jí)，再引進(jìn)功能體驗(yàn)項(xiàng)目3-5家，引進(jìn)男女快時(shí)尚服飾品牌2-3家、完成一樓布局調(diào)整品牌整合優(yōu)化、肯德基餐飲順利開(kāi)業(yè)，全面解決空柜空廳，2018年底實(shí)現(xiàn)零空柜，打造兩個(gè)事業(yè)巴經(jīng)營(yíng)價(jià)值點(diǎn)，銷(xiāo)售額達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)。在制定目標(biāo)時(shí)，有部分伙伴認(rèn)為目標(biāo)過(guò)高，實(shí)現(xiàn)有一定的困難，也有的伙伴信心十足。但我們堅(jiān)信，只要認(rèn)定目標(biāo)不放松，措施得力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，一切都會(huì)迎刃而解。

    經(jīng)過(guò)8個(gè)月的時(shí)間，在公司的支持下，會(huì)員共同的努力下，百貨類(lèi)女裝品牌裝修、品牌升級(jí)已經(jīng)完成80%，品牌升級(jí)后的形象、商品性?xún)r(jià)比、商品陳列、商品的豐滿(mǎn)度、專(zhuān)廳的定位、顧客的可選擇性、銷(xiāo)售額都有了較大提升，女裝類(lèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)30.92%，二樓服飾部同比增長(zhǎng)16%；引進(jìn)功能體驗(yàn)項(xiàng)目“彈個(gè)車(chē)”體驗(yàn)館、“真人抓娃娃”體驗(yàn)館、“卡酷”動(dòng)漫玩具體驗(yàn)館、“9DVR”體驗(yàn)館等，以上項(xiàng)目都是嵐山首次引進(jìn)，給顧客帶來(lái)新鮮好玩的震撼體驗(yàn)；引進(jìn)新街尚品、F7快時(shí)尚男裝一家，還有一家快時(shí)尚女裝。順利完成一樓布局調(diào)整，品牌整合優(yōu)化，解決空柜95%。一樓引進(jìn)3家皮具實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)32.78%，運(yùn)動(dòng)類(lèi)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)31.78%，一樓百貨部同比增長(zhǎng)8%?？系禄惋?/span>6月份盛大開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)后為門(mén)店帶來(lái)客流和效益提升，門(mén)店銷(xiāo)售額同比提升12%。在超市特色打造上，我們引進(jìn)了干海貨專(zhuān)柜、“艾米提”特色烘焙、“你好鴨”特色專(zhuān)柜、“進(jìn)口德啤”、“優(yōu)玥”小家電專(zhuān)柜、跟進(jìn)了“進(jìn)口水果”的陳列、銷(xiāo)售，以及時(shí)令水果、蔬菜的各項(xiàng)管理，會(huì)員金卡價(jià)商品的宣傳，實(shí)現(xiàn)了恒溫專(zhuān)柜14.22%的增長(zhǎng)，超市部門(mén)共計(jì)實(shí)現(xiàn)9%的增長(zhǎng)，同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jī)分析報(bào)告分析出門(mén)店的存在的不足，制定TCD改善提案，效果非常顯著，其中文體課通過(guò)TCD改善提案實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售止滑并增長(zhǎng)。

    在新零售時(shí)代，是展現(xiàn)自身魅力的時(shí)代，“你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)”。打造門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓顧客和供應(yīng)商買(mǎi)你的賬，認(rèn)可你、信賴(lài)你、支持你，是我們一直以來(lái)的追求。愿我們用辛勤和汗水，讓阿米巴改革在門(mén)店落地、生根、開(kāi)花，結(jié)出累累碩果。