隨后，會(huì)議就“2019 年公司整體工作定調(diào)”、“信息化、數(shù)據(jù)化到工業(yè) 4.0 的推進(jìn)如何落實(shí)”、“如何讓企業(yè)文化真正成為公司行為準(zhǔn)則”等 9 個(gè)議題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)討論，各中心領(lǐng)導(dǎo)各抒己見(jiàn)，滔滔不絕，將整個(gè)會(huì)議推向高潮。最后，由何總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。
如今，金意陶進(jìn)入了新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，KITO這條大船乘風(fēng)破浪，相信在“做產(chǎn)品永遠(yuǎn)領(lǐng)先、員工快樂(lè)自豪、品牌受人尊重的卓越企業(yè)”的愿景指引下，金意陶集團(tuán)必定步步領(lǐng)先，在未來(lái)的發(fā)展之路上越走越遠(yuǎn)，越走越好。
本報(bào)訊 記者 鄺嘉怡2018 年 10 月 24 日，工程業(yè)務(wù)中心在總部 K512 召開(kāi)了為期一天的 2019 年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討會(huì)。金意陶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何乾先生、集團(tuán)副總經(jīng)理黃雪芬女士、集團(tuán)副總經(jīng)理朱煒煜先生、集團(tuán)副總經(jīng)理胡杰先生、工程業(yè)務(wù)中心和相關(guān)部門(mén)的各位精英共同參加了本次會(huì)議。
會(huì)議的第一項(xiàng)議程是各隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)展示。戰(zhàn)略地產(chǎn)業(yè)務(wù)組、聯(lián)盟工程業(yè)務(wù)組、碧桂園業(yè)務(wù)組和綜合工程業(yè)務(wù)組分別進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，各隊(duì)伍豐神異彩，口號(hào)響亮，表現(xiàn)出對(duì)來(lái)年業(yè)績(jī)滿(mǎn)滿(mǎn)的信心。
接著，集團(tuán)副總經(jīng)理黃雪芬女士向大家傳達(dá)了 2019年工程業(yè)務(wù)的主要經(jīng)營(yíng)思路。黃總認(rèn)為 2019 年的市場(chǎng)巨大，機(jī)會(huì)巨大，我們要加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)定公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，主動(dòng)出擊。
隨后，各小組就“市場(chǎng)洞察”、“戰(zhàn)略意圖”、“業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)”、“策略與關(guān)鍵任務(wù)”等 7 個(gè)研討提綱分別進(jìn)行了討論，各小組成員各抒己見(jiàn)，碰撞出思維的火花。討論結(jié)束后，各小組對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行了整理并上臺(tái)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各小組進(jìn)行質(zhì)詢(xún)。
最后，何總進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。何總表示工程中心要有非常清晰的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，建立起系統(tǒng)的流程制度，未來(lái)把工程中心打造成公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)中心。
通過(guò) 2018 年的市場(chǎng)變化可以明確看到未來(lái)的工程市場(chǎng)潛力巨大，但是難度也在逐年增加。相信經(jīng)過(guò)這次的研討，工程業(yè)務(wù)中心的各位精英都對(duì) 2019 年的發(fā)展方向與目標(biāo)有了更加明確而清晰的理解，期待通過(guò)大家的共同努力，在下一年給公司交出一份出色的成績(jī)單。
本報(bào)訊 記者 鄺嘉怡2018 年 11 月 12 日，生產(chǎn)技術(shù)中心在總部 K512 召開(kāi)了 2019 年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討會(huì)。金意陶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何乾先生、集團(tuán)副總經(jīng)理王竹先生、集團(tuán)副總經(jīng)理朱煒煜先生、集團(tuán)副總經(jīng)理胡杰先生、景德鎮(zhèn)生產(chǎn)基地及三水生產(chǎn)基地相關(guān)部門(mén)的各位精英共同參加了本次會(huì)議。
會(huì)議第一項(xiàng)議程，集團(tuán)副總經(jīng)理王竹先生對(duì) 2019 年生產(chǎn)技術(shù)中心發(fā)展思考進(jìn)行了講解。王總認(rèn)為整體思路第一，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)中心的管理模式，為成本管控機(jī)制提供源動(dòng)力。第二，構(gòu)建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化和采購(gòu)規(guī)范化。第三，研發(fā)突破重大技術(shù)工藝難點(diǎn)。第四，工業(yè) 4.0 基礎(chǔ)模塊的建設(shè)，來(lái)推動(dòng)數(shù)字化的精細(xì)管理，持續(xù)的系統(tǒng)降耗。第五，是人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，精益生產(chǎn)。今天討論規(guī)劃，形成共識(shí)，加快執(zhí)行。
隨后，生產(chǎn)組、技術(shù)組和管理組圍繞研討提綱，依據(jù)生產(chǎn)中心的目標(biāo)，基于現(xiàn)狀并借鑒標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法，討論專(zhuān)題提升具體措施。各小組精英憑借各自豐富的經(jīng)驗(yàn)，積極提出見(jiàn)解。討論結(jié)束后，各小組對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行了整理并依次上臺(tái)匯報(bào)。
會(huì)議來(lái)到下午，會(huì)務(wù)組把與會(huì)人員進(jìn)行了重新分組，分為三水基地組和景德鎮(zhèn)基地組，兩個(gè)基地的精英就總結(jié)了 2018 年的工作情況，討論了 2019 年的工作計(jì)劃，并把 2019 年的策略與計(jì)劃落實(shí)到具體的工作細(xì)則和責(zé)任人員。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)肯定了兩個(gè)基地的研討成果，并對(duì)其中一些內(nèi)容提出了質(zhì)詢(xún)，基地同事們對(duì)質(zhì)詢(xún)作出了回應(yīng)。
匯報(bào)結(jié)束，王總對(duì)今天的研討會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，希望兩個(gè)基地的精英們把思路再深化，做好時(shí)間與節(jié)奏的安排，發(fā)揮各自解決問(wèn)題的能力，全力攻關(guān)。
本報(bào)訊 記者 鄺嘉怡2018 年 11 月 19 日，在智慧新城 K512 召開(kāi)了國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心 2019 年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討會(huì)。本次會(huì)議的目的是通過(guò)研究探討，對(duì)來(lái)年的工作進(jìn)行規(guī)劃。金意陶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何乾先生、集團(tuán)副總經(jīng)理朱煒煜先生、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理白宏林先生出席了本次會(huì)議。
會(huì)議開(kāi)始，白總先概要地講述了一下目前國(guó)貿(mào)形勢(shì)，肯定了本年有進(jìn)步的工作，也提出了部分不足，希望大家通過(guò)本次的研討總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心的研討分為兩個(gè)版塊，分別為“2019年整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討”和“2019 年重點(diǎn)專(zhuān)題研討”。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心的同事充滿(mǎn)激情，用心探討。在“整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”版塊上，就差距分析、市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)等 6 個(gè)議題進(jìn)行了討論。在“重點(diǎn)專(zhuān)題研討”版塊上，對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)題的現(xiàn)狀、目標(biāo)、策略、優(yōu)化思路、推進(jìn)的合理與可行性進(jìn)行了思考。
從總結(jié)匯報(bào)過(guò)程中，可以感受到大家思維的活躍，以及對(duì)工作和學(xué)習(xí)的熱情。
最后，何總進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，對(duì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心提出了期望與要求。何總表示，單一的業(yè)務(wù)模式是不能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展的，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心需要大家共同來(lái)管理，由白總來(lái)牽頭，發(fā)揮大家的智慧，發(fā)揮大家的力量，確定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)展愿景，例如我們國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心一定要成為公司最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)中心，要有這種在雄心壯志，這樣我們 KITO 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)夢(mèng)也就呼之欲出了。
相信通過(guò)本次的研討，大家都獲益匪淺，祝愿國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心越來(lái)越好。
本報(bào)訊 記者 鄺嘉怡2018 年 12 月 4 日，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)中心 2019 年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討會(huì)在智慧新城 K512 召開(kāi)。金意陶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何乾先生、集團(tuán)副總經(jīng)理朱煒煜先生、集團(tuán)副總經(jīng)理侯波先生、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理王夏陽(yáng)先生出席了本次會(huì)議。本次會(huì)議的與會(huì)人員還有賦能中心和國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)中心的全體同事。
會(huì)議開(kāi)始，侯總先介紹了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)中心 2019 年的經(jīng)營(yíng)思路，候總認(rèn)為要“穩(wěn)存量，搶增量”以完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，總的思路用九個(gè)字概括就是“扎硬寨，抓機(jī)會(huì)，勇前行”。
之后，王夏陽(yáng)總對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)中心 2019 年銷(xiāo)售政策、客戶(hù)分級(jí)政策、產(chǎn)品策略進(jìn)行了介紹，讓各位業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)政策和產(chǎn)品更加的熟悉，更好地服務(wù)客戶(hù)。
接著，與會(huì)人員分成了 4 組來(lái)進(jìn)行 2019 年?duì)I銷(xiāo)策略落實(shí)研討，各位精英積極討論，勇于表達(dá)自己的想法與意見(jiàn)，各組最后把觀點(diǎn)整理成 PPT 的形式依次進(jìn)行匯報(bào)，可謂簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。
在匯報(bào)中，各組都提到“全域營(yíng)銷(xiāo)”、“五位一體”和“橄欖型結(jié)構(gòu)”的字眼，相信大家經(jīng)過(guò)一次又一次的講解與理解，會(huì)對(duì)來(lái)年的規(guī)劃有更清晰的認(rèn)識(shí)。
會(huì)議最后，候總對(duì)本次研討會(huì)進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，希望大家緊緊圍繞“快速行動(dòng)，搶占市場(chǎng)，死磕成本，利潤(rùn)導(dǎo)向”這 16 字公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，更好地為經(jīng)銷(xiāo)商賦能。
