實施“五大工程” 破解“四化”問題
西江農(nóng)場公司黨委加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設
近年來,在自治區(qū)農(nóng)墾工委、集團黨委的正確領導下,西江農(nóng)場公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化及制度化,把黨建融入農(nóng)墾改革發(fā)展大局,積極探索新形勢下基層黨建工作的新模式、新舉措,通過實施“領導核心”“政治統(tǒng)領”“堡壘升級”“品牌黨建”“風清氣正”等“五大工程”,破解國有企業(yè)黨的建設弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題,推動全面從嚴治黨落實落地,切實加強了國有企業(yè)黨的領導和黨的建設。
實施“領導核心”工程,加強黨的領導
該公司把加強黨的領導和完善公司治理結構有機統(tǒng)一起來,把黨的領導總的要求、黨對國有企業(yè)領導的要求、黨建工作總的要求納入公司的章程。制定、印發(fā)了 《廣西農(nóng)墾國有西江農(nóng)場“三重一大”決策制度實施細則(試行)》,明確列出重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的具體標準明細,保證黨的領導融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),把方向、管大局、保落實,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心作用。
公司主要領導已實行“雙向進入,交叉任職”領導體制,實現(xiàn)公司二級機構黨組織責任與行政責任“一肩挑”,把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中。制定了《黨建工作匯報制度》,及時掌握公司黨建工作動態(tài),并對下一步黨建工作作出科學部署。公司黨委與各基層黨支部簽訂了《全面從嚴治黨責任書》,將黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作及述職評議結果納入績效考核范圍,壓實基層黨組織全面從嚴治黨第一責任人責任。
實施“政治統(tǒng)領”工程,加強政治建設
該公司黨委將理論學習作為黨委的一項重要議事日程,認真開展“兩學一做”、“推進兩學一做常態(tài)化制度化”等專題學習教育活動,通過多種形式深入學習貫徹中央有關精神,提高全場黨員思想政治素質,強化黨性意識,引導廣大黨員樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”。
不斷加強思想政治建設,黨建教育由室內(nèi)向室外延伸、黨建教育模式由封閉向開放型、黨建教育對象由黨員向群眾普及的突破。該公司黨委理論中心組堅持每個季度確定一個專題,黨委辦針對每個專題編印學習讀本,分別發(fā)放給領導班子成員學習;充分利用農(nóng)場網(wǎng)站、微信公眾號、“八桂先鋒”智慧黨建手機APP等新興的互聯(lián)網(wǎng)媒體學習平臺,不斷拓寬學習渠道;公司黨委先后多次邀請農(nóng)墾工委、市紀委和市委黨校的專家為全場黨員干部進行專題講座、培訓;組織管理人員收看主題價值觀宣傳視頻,開展心得體會評比活動;黨委書記定期或不定期為公司全體管理人員上專題黨課,黨委委員結合自身分工,給分管部門工作人員上黨課;“七一”前后,組織支部開展形式多樣的系列主題活動;按照“六有”標準,先后投入19萬元裝修分場的黨支部“黨員活動室”;通過公司黨員QQ群、微信群等平臺,及時發(fā)送黨建信息、學習資料隨時隨地學習交流;在原有西江農(nóng)場文化廣場的基礎之上,以黨建引領為主線,增設主題板塊,使廣大黨員和群眾在休閑娛樂中潛移默化感受黨建氛圍。
實施“堡壘升級”工程,加強組織建設
為加強基層黨支部書記隊伍建設,單獨成立黨委辦公室,配足28個黨支部班子人員,做到機構健全、結構優(yōu)化、人員到位;成立紀檢監(jiān)察室,進一步強化黨風廉政建設責任,不斷提升基層黨支部書記履職能力和黨務工作人員業(yè)務水平;各基層黨支部按照“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的要求,從嚴從實爭創(chuàng)五好支部;對全體在職黨員進行黨員星級評定,實行量化考核計分制,將星級化管理黨員的結果運用到評先評優(yōu)、提拔重用和晉級晉職之中。
嚴格按照規(guī)范要求抓好“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性分析等組織生活制度的落實,規(guī)范黨組織生活。同時建立黨建工作檢查機制,對各基層黨支部開展黨組織生活情況進行檢查、監(jiān)督和考核。確定每月固定的黨員活動日,各黨支部圍繞主題組織黨員開展集中學習和集體組織生活,按照“五個好”的標準自覺對表,查擺問題、及時校正。
通過加強制度建設,用制度的形式來規(guī)范黨建的工作流程,抓好落實,形成長效機制。先后制訂《黨建工作督查制度》《黨風廉政建設責任考核制度》《黨建工作匯報制度》《中心組學習制度》 《西江農(nóng)場黨委議事制度》 《廣西農(nóng)墾國有西江農(nóng)場“三重一大”決策制度實施細則(試行)》 《西江農(nóng)場黨委關于建立黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制的意見》等制度,每年年初印發(fā)《年度理論學習方案》 《年度黨建工作要點》。
實施“品牌黨建”工程,強化服務職能
該公司黨委通過組織開展一系列黨建活動,實實在在為職工群眾辦實事、做好事,將黨員的先進性體現(xiàn)在實處,強化服務職能,打造品牌黨建,創(chuàng)建“服務型”黨組織,進一步密切黨群關系,樹立黨員新形象。
各黨支部書記將“美麗廣西 宜居農(nóng)墾”作為“書記工程”項目,職工生活區(qū)的綠化、亮化、硬化以及環(huán)境衛(wèi)生得到改善;2018年,黨委書記將農(nóng)墾改革“兩個三年”重點工作作為“書記工程”項目來抓進度、抓落實,18項社會職能已移交給地方政府,2018年新辦土地證101宗,面積共計11234.56畝,超額完成土地確權登記發(fā)證任務,“兩個三年”重點工作全面完成。
開展“承諾踐諾、結對掛點”幫扶、結對共建、先鋒同行、“深入社區(qū)雙報到”和學雷鋒志愿等服務活動。2018年,25個黨支部承諾幫助職工辦實事好事55件,完成58件;在職黨員干部138人,承諾幫助職工辦實事好事194件,完成198件;公司28個黨支部共結成15個對子;組建成立80多人的“學雷鋒志愿服務隊”,不定期地開展志愿服務活動;制定《在職黨員進社區(qū)服務聯(lián)系卡》,在職黨員按認領的志愿服務內(nèi)容為群眾提供志愿服務;機關部室與基層單位結對掛點開展幫扶活動,在幫助基層解決問題,提高機關干部處理實際問題、應對復雜局面、推進政策落地的能力。
建立完善黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制,依托黨建聯(lián)盟,助推黨建工作上臺階。2018年以來,共慰問生活困難人員79人次,送上慰問金6.4萬元;看望慰問因病住院人員12人次,送上慰問金1.08萬元;干部職工自發(fā)捐款34819元,幫助了3個遭遇重大變故的困難家庭,并成立農(nóng)場愛心基金,幫扶困難的家庭。加入貴港市十大行業(yè)黨建聯(lián)盟之一——貴港市國土資源局黨建聯(lián)盟,橫向與12個單位共同開展黨建工作,不斷創(chuàng)新公司黨建的方式方法,工作水平不斷得到提升。2018年農(nóng)墾改革“兩個三年”工作任務時間緊任務重,公司黨委依托黨建聯(lián)盟平臺,不斷加強與貴港市國土局協(xié)調溝通,助推公司土地確權登記發(fā)證工作順利進行。
實施“風清氣正”工程,加強作風建設
該公司黨委認真貫徹落實黨風廉政建設主體責任,列出黨委領導班子責任清單、第一責任人主體責任清單、領導班子其他成員共性責任清單、黨委領導班子其他成員個性責任清單。公司黨委與各黨支部簽訂 《2018 年黨風廉政建設責任書》,公司黨委結合中心組學習每個季度安排一次廉潔從政專題學習,黨政主要負責同志每年至少給黨員干部上一次廉政黨課;公司紀委每年組織召開不少于 2-3 次警示教育大會,出版黨風廉政板報 2-3 期,參觀區(qū)內(nèi)外廉政教育基地、觀看反腐倡廉電教片 2-3 次;充分利用 《廣西農(nóng)墾報》今日西江專版、公司網(wǎng)站、手機等平臺,發(fā)布各種廉政建設資料和信息,全方面加強黨風廉政建設和反腐敗教育工作。加強和改進對主要領導干部行使權力的監(jiān)督,按照 《西江農(nóng)場廉政風險防控管理機制建設工作實施方案》 要求,督促全體管理人員,特別是各單位各部門主要負責人嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,并及時向黨委及分管領導反映存在的問題。認真落實“一案雙查”制度,以零容忍態(tài)度堅決懲治腐敗。堅持把違反政治紀律、組織紀律等行為作為審查重點。
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