本報訊 4月20日，我校第六屆院長論壇在主校區(qū)綜合管理中心第二報告廳舉行。全體在校校領導，部分學科帶頭人，機關部門負責同志，各院（系）、科研機構(gòu)、直屬附屬單位黨政負責同志參加論壇。校長劉炯天院士主持論壇。
　　本次論壇的主題是對標《鄭州大學一流大學建設方案》和學科評估指標體系，圍繞學科建設與推動重點工作存在的突出問題，提出相應解決思路與具體舉措。論壇采取大會發(fā)言交流和書面交流兩種形式，商學院等33家單位負責同志作了發(fā)言匯報。校黨委常委、副校長屈凌波講解了學校 2019年科研任務分解工作，校黨委常委、副校長吳宏陽介紹了學校2019年人事工作計劃，黨委組織部負責同志介紹了 2018年院（系）及科研機構(gòu)目標任務考核評價工作。
　　隨后舉行了目標任務書交接儀式，56家院（系）和科研機構(gòu)與學校簽訂了目標任務書，劉炯天與各單位負責同志交接了任務書。校領導賈少鑫、谷振清、關紹康、韓國河、趙明皞分別結(jié)合分管工作進行了點評。
　　校黨委書記牛書成講話。他表示，學校進入國家世界一流大學建設序列以來，全校各單位和全體教職工凝心聚力、開拓進取，推動一流大學建設取得明顯成效。這里面凝聚著全體鄭大人的心血、汗水和智慧，也讓我們對學校的美好未來充滿信心。他就做好下一階段工作談了三點意見：一是科學謀劃，不斷完善工作舉措。院（系）是學校的辦學主體，決定著學校一流大學建設的成敗，要著重在結(jié)合實際做好人才培養(yǎng)、學科建設、師資隊伍建設等方面的謀劃上下功夫，確保學校重點工作部署承接到位。二是強化管理，不斷提高辦學水平。一流的大學必定有一流的管理，一流的工作業(yè)績離不開一流的管理保障，院（系）處于學校教育教學、科學研究等工作的一線，責任重大，要著重在學生教育管理、教師隊伍管理、院（系）自身管理等方面下功夫，各職能部門要做好保障。三是狠抓落實，不斷加快發(fā)展步伐。要突出薄弱環(huán)節(jié)抓落實，圍繞既定任務抓落實，強化組織領導抓落實，深刻認識抓落實的重要性和緊迫性，高質(zhì)量推動重點工作實現(xiàn)預期目標，確保學校打贏打好2019年攻堅戰(zhàn)。
　　劉炯天充分肯定了舉辦院長論壇的意義和取得的成效。他表示，此次院長論壇主旨明確，重點突出，充分展示了院（系）和學校建設發(fā)展取得的顯著成績，展現(xiàn)了院（系）負責同志較高的學術素養(yǎng)和管理水平，體現(xiàn)了鮮明的問題導向和目標導向，彰顯了求是擔當精神。圍繞如何推動學科建設，他提出三點要求：一是要重點聚焦，把學術產(chǎn)出放在優(yōu)先發(fā)展和考量的地位，以提升學術產(chǎn)出為導向，以人才隊伍建設為落腳點，通過科學研究錘煉師資，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。二是要補短板弱項，要重點圍繞人才隊伍和學術產(chǎn)出這兩方面下功夫，突破制約自身發(fā)展的瓶頸，這是學校提升辦學地位、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵。三是要以解決問題為根本，持續(xù)優(yōu)化目標任務考核評價制度和分配機制，強化正向激勵導向；優(yōu)化資源配置，強化資金和政策支持；通過完善制度、管理重心下移等舉措推動工作落實。他強調(diào)，一流大學應當有一流的節(jié)奏和狀態(tài)，領導干部更要起到示范引領作用，要拔高工作標準，緊盯目標任務，自我加壓、深挖潛力，帶領全校師生以更加飽滿的熱情投入到工作學習中去，奮力推進學校一流大學建設。