與學(xué)員的N次通信——
培養(yǎng)幾個(gè)搖羽毛扇的人物 ——談辦好校報(bào)企業(yè)報(bào)的一個(gè)問題
（第七封信）
劉國昌
?一位在大學(xué)校報(bào)工作的學(xué)員反映說，新學(xué)年來了，我們校報(bào)編輯部又忙乎起來了。新學(xué)年新面貌，校報(bào)也要緊緊跟上。但有時(shí)頗感困惑的是，有時(shí)費(fèi)了好大勁兒編出的校報(bào)卻不大受歡迎。他詢問：針對(duì)這種情況，有何好辦法嗎？
這位學(xué)員的苦衷，我很理解。然我要說的是，不必為此多苦惱。這是辦報(bào)過程中經(jīng)常、必然出現(xiàn)的情況。
當(dāng)然究其原因是多方面的，但我感覺其中一個(gè)重要原因，可能是在策劃方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
具體說有以下幾個(gè)方面：
一、常辦常新靠策劃。
搞媒體的人都知道，媒體常辦常新是媒體生存、發(fā)展之道。如果總是面貌依舊，沒什么新的東西，那讀者就會(huì)越來越少。
怎樣才能常辦常新呢？其中只要一條就是靠策劃。
策劃者，謀劃、籌劃之謂。新聞是客觀發(fā)生的，當(dāng)然不能搞策劃。但新聞報(bào)道必須要搞好策劃。只有經(jīng)常不斷地策劃出好選題、好專欄、好稿件，才能把媒體越辦越紅火。
二、搞好策劃，需要幾個(gè)“搖羽毛扇的人”。
搞策劃就是在研究報(bào)道時(shí)，要多出點(diǎn)子、多出主意。
這種能出點(diǎn)子、主意者，往往被稱為“搖羽毛扇的人”，即像諸葛亮那樣，搖著羽毛扇，足智多謀，主意多多。
我在人民日?qǐng)?bào)工作了近40年，感觸最深的是在人民日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)、編輯和記者中有不少“點(diǎn)子王”。這些人視野廣闊、思路敏捷、反應(yīng)迅速、點(diǎn)子迭出。正是這些人出的“金點(diǎn)子”，使報(bào)紙常辦常新，不斷出彩、引人入勝。
大家知道，人民日?qǐng)?bào)海外版是1985年7月創(chuàng)刊的。初創(chuàng)時(shí)，推出了不少好的專欄。比如《望海樓隨筆》、《自由談》、《讀史札記》、《思想雜談》等。這些專欄怎么來的呢？都是由譚文瑞、袁先祿、高集等老報(bào)人策劃的。
時(shí)任人民日?qǐng)?bào)副總編輯、海外版負(fù)責(zé)人譚文瑞回憶說，推出《望海樓隨筆》專欄，取“望海思親”之意，旨在促進(jìn)祖國統(tǒng)一。該專欄刊頭的字用篆體，文排楷體，圍以花邊，在版面上格外醒目突出。從文體上說，兼取雜文和散文之特點(diǎn)，既有敘述，也有議論和抒情。
該專欄推出以來，不少名家都為之寫稿，講究的文字，精彩的議論，博得好評(píng)不斷。
當(dāng)時(shí)海外版還有個(gè)專欄叫《眾生相》，專寫老百姓的事兒，頗受讀者喜愛。這個(gè)專欄是誰設(shè)計(jì)的呢？是時(shí)任海外版負(fù)責(zé)人、曾駐美國首席記者袁先祿。
1986年年底有次討論專欄設(shè)計(jì)時(shí)，他說，國內(nèi)版有個(gè)“凡人新事”專欄，我們海外版也應(yīng)開個(gè)寫普通百姓的專欄。叫什么名字呢？
就他的話題，大家討論說，咱們叫“凡人凡事”吧，也有的說叫“百姓生活”。袁先祿聽了都不大滿意，最后他說：“我看干脆就叫‘眾生相’，寫蕓蕓眾生的故事嘛！”大家一聽都叫好。
《眾生相》推出后，以其獨(dú)特的生活氣息和生動(dòng)活潑的故事情節(jié)，吸引了廣大的海內(nèi)外讀者，成為當(dāng)時(shí)一個(gè)頗有名氣的欄目。
從以上事例可以看出，有那么幾個(gè)能出點(diǎn)子的人、有那么幾個(gè)“搖羽毛扇的人”，就會(huì)推出好專欄，報(bào)紙就會(huì)常辦常新。
三、“搖羽毛扇的人”應(yīng)具備的品格
“搖羽毛扇的人”應(yīng)具備哪些品格呢？有以下三點(diǎn)——
1、腦子靈，反應(yīng)快，點(diǎn)子多多。
我接觸過一些“搖羽毛扇的人”，這些人腦子靈活，反應(yīng)快速。談及世事、輿情等，消息很靈通。在搞策劃、擬定選題時(shí)，總是點(diǎn)子多多，他們能提出幾個(gè)方案供領(lǐng)導(dǎo)和同事們比較、選擇。編輯部里有這么幾個(gè)人，可謂幸哉！
2、筆頭硬，出手快，行之有效。
在媒體工作離不開寫作。作為“搖羽毛扇的人”，不一定直接參與每天具體的寫稿任務(wù)，但也要寫方案、擬選題、講思路。他們的筆頭硬，出手快，往往能在較短時(shí)間內(nèi)形成文案。媒體里很需要這樣的人，如果只能說而不善寫，那也不是合格的“搖羽毛扇的人”。
3、視野廣，閱歷深，多知多懂。
“搖羽毛扇的人”之所以能點(diǎn)子多多，在于他們視野廣、閱歷深。多年的工作經(jīng)驗(yàn)、廣深的書報(bào)閱讀，使他們多知多懂；看問題、議選題時(shí)，總是看得比較遠(yuǎn)、比較廣。如果只囿于眼前的那點(diǎn)情況，局限于部門那點(diǎn)事兒，那是議不出有意思選題的。
總之，培養(yǎng)幾個(gè)“搖羽毛扇的人”勢(shì)在必行。這是關(guān)乎媒體生存、發(fā)展、壯大的一個(gè)關(guān)鍵問題。愿有更多的媒體在這方面都行動(dòng)起來，讓一批“搖羽毛扇的人”脫穎而出！
（作者為人民日?qǐng)?bào)高級(jí)編輯、人民日?qǐng)?bào)海外版原副總編輯）
