編輯工作有宏觀編輯與微觀編輯之分。宏觀編輯指的是制定媒體方針、編輯方針和宣傳方針，確定媒體的形象與風(fēng)格，對新聞報道進(jìn)行選題與策劃等。

微觀編輯指的是選稿、改稿、做標(biāo)題、排版等工作。

宏觀編輯與微觀編輯是緊密相聯(lián)系的。比如，撰寫本報編輯部文章、社論時，先要從大局出發(fā)選好題目，再由編輯人員實(shí)施寫作。寫好后，又要交上級審稿。編輯人員在改稿件、做標(biāo)題時，要考慮符合與本媒體的編輯方針。

編輯工作就是將新聞初始產(chǎn)品加工為新聞成品的工作。新聞編輯工作的主要特點(diǎn)用16字加以概括：集大成，總把關(guān)，再認(rèn)識，再創(chuàng)作。

送到編輯手中的稿件質(zhì)量高低不同。有的文理通順，觀點(diǎn)明確，稍加改動，即可發(fā)表。有的看上去像“一團(tuán)亂麻”，缺少頭緒，需要下力氣修改。

怎樣把一篇稿件改成精品？

改稿首先要通讀原稿。不可以看一段改一段。看完后，設(shè)想一個改動方式。是小改還是大改？怎樣刪節(jié)？有的文章虛話太多，就應(yīng)壓縮。有的文章則要增補(bǔ)一些背景材料和遺漏的新聞要素。有的文章主題與素材均不錯，寫得太亂，可以改寫。修改文字從改錯別字、病句開始，把穿靴戴帽的套話、空話刪去，留下精華部分。

有的“一團(tuán)亂麻”的稿件經(jīng)過高明的編輯修改、搭配、點(diǎn)評后，可以身價漲十倍，成為一篇佳作、精品。常言道；“好廚師手下無廢料”。在媒體中，“好編輯手下無廢稿”。舊聞可以新編，死稿可以復(fù)活。這樣的例子是很多。

在編輯工作中，有一點(diǎn)十分重要：必須對稿件中新聞事實(shí)核對確認(rèn)。報界有一句老話：“寧可讓一條可疑的新聞，延緩24小時刊載。”可以通過分析、查閱、詢問等方式保證新聞事實(shí)準(zhǔn)確。對該質(zhì)疑的地方大膽質(zhì)疑。因?yàn)槭聦?shí)有誤是稿件的致命傷，必須嚴(yán)格把關(guān)。

比如，有一篇報道說的是一名弱智兒童在老師教育下，現(xiàn)已能使用一萬多個漢字。有經(jīng)驗(yàn)的編輯馬上會聯(lián)想到，現(xiàn)在常用漢字才3000多個，電腦中通用漢字庫才收錄漢字6000多個，新華字典收錄漢字不足一萬，因此上述兒童認(rèn)識一萬多字的消息不可靠的。

對文章中的觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)十分注意。觀點(diǎn)應(yīng)是正確、新穎、有說服力。對一些似是而非的觀點(diǎn)、偏激的觀點(diǎn)應(yīng)加以糾正。比如，有的介紹中醫(yī)的文章，說中草藥沒有一點(diǎn)副作用，能治療百病，而西醫(yī)只能是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，把西醫(yī)貶得一無是處，這種觀點(diǎn)就偏激了。

又比如，有的描寫先進(jìn)人物的稿件，隨意拔高，虛構(gòu)情節(jié)，把一切漂亮的光環(huán)都往他頭上套，甚至有的做法違背了常理。 

編輯是在制造文化產(chǎn)品，要有高超的技能，有工匠精神。編輯最主要的能力是鑒別力、整合力。有了鑒別力，就能選出好稿。淘汰那些沒有新聞價值的稿件，淘汰那些雖有一定新聞價值但導(dǎo)向不正確的稿件，淘汰那些與本媒體定位不符合的稿件。

編輯人員對稿件有處置權(quán)，但是不能隨心所欲地處置。對待名人的稿件，該改的地方還是要改。因?yàn)槊瞬⒎峭耆耍灿屑劼┲?，“不以情而敷衍之”?/span>

對待新手或晚輩的稿件，不能橫挑鼻子豎挑眼，而要出于愛護(hù)、扶持的心態(tài)，耐心指出其不足。充分尊重原作者的意見，盡量保持原文的特色。

老新聞工作者鄒韜奮說得好：“我對于選擇文稿，不管是老前輩來的，或是幼后輩來的，不管是名人來的，或是‘無名英雄’來的，只須是好的我都竭誠歡迎，不好的我也不顧一切地不用。在這方面，我只知道周刊的內(nèi)容應(yīng)該怎樣有精彩，不知道什么叫情面，不知道什么叫恩怨，不知道其他的一切！”

編輯人員要站穩(wěn)立場，不被鼓噪一時的社會輿論所左右，不輕信一些所謂的“專家”一家之言，而是有獨(dú)特的慧眼，有堅(jiān)定的意志，不當(dāng)墻頭草。

人民日報原總編輯范敬宜說過：“編輯工作中學(xué)問大得很，樂趣也大得很。真正鉆研進(jìn)去，就會發(fā)現(xiàn)畢一生之力也難窮盡此道的奧秘。”他的這段話，值得每一位編輯深思。

（作者系人民日報資深記者、人民日報海外版原培訓(xùn)部主任）