一附院副院長、泌尿外科專家梁朝朝教授對于記者其實(shí)是熟人，他還是學(xué)生時(shí)，雖然我們接觸不多，但他是省學(xué)聯(lián)副主席、校學(xué)生會(huì)主席，同時(shí)還是一位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，在校園內(nèi)自是頗有影響之人。因此，從事宣傳工作經(jīng)常要和學(xué)生打交道的我，對于他便時(shí)有所聞。畢業(yè)分配時(shí)，聽說他到了附院，走上臨床，再后來又聽人說他在泌尿外科小有成就，手術(shù)好，為人好，科研做的也呱呱叫，還被推選為副院長，便生景仰。年前從有關(guān)部門獲悉，他被遴選為“百千萬工程”國家級人選，這可了不得！我知道，所謂“百千萬工程”，是我國人才培養(yǎng)的一個(gè)重要工程，由人事部科技部教育部等7部委聯(lián)合組織實(shí)施的?！皣壹壢诉x”每兩年選拔一次，每次選拔500名左右。之前，我校有5位教授入選，并一直以來是我校引以為自豪的。但那5人當(dāng)中就有3位是“洋博士”，屬“海歸”派，真正的“土博士”仍是鳳毛麟角，況且這以后10多年來，我校就一直沒有人能夠續(xù)上這個(gè)“國家級”，這次由他接著“扛鼎”，的確是學(xué)校的一件喜事，這絕不僅是他個(gè)人的榮譽(yù)，更是我校的榮譽(yù)。于是我決定采訪他。通過接觸了解，梁朝朝教授除學(xué)術(shù)之外，還真有不少令人感動(dòng)的地方值得寫寫。
　　為人：良心與責(zé)任感
　　梁朝朝給人的感覺是溫文爾雅又富有同情心和責(zé)任感，對同事，對他人，特別是對病人，極具親和力。作為泌尿外科二病區(qū)主任，病人對他的反映，那真是好極了，不僅技術(shù)高，而且為人特別好，想病人所想，對病人關(guān)懷備至。泌尿外科要住院手術(shù)的病人多，一般都要提前好幾天排隊(duì)預(yù)約。誰沒有個(gè)親朋好友？托熟人找他的自然不少，但他的原則是視病情而不顧人情。他定的規(guī)矩是腫瘤病人優(yōu)先，危重病人優(yōu)先。他說能為腫瘤病人多爭取一天的時(shí)間，就是給予病人多的一份希望。他對病人春風(fēng)滿面，也不允許其他醫(yī)生、護(hù)士對病人有不敬之詞。有一回有個(gè)病人家屬在護(hù)士當(dāng)面抱怨醫(yī)院條件不好，那個(gè)小護(hù)士也就隨便回了一句“你到條件好的醫(yī)院去呀”，結(jié)果被他聽見了便挨了批。
　　作為外科大夫，經(jīng)他手術(shù)的病人，術(shù)后幾天，他幾乎每天都要親自查看兩次，有時(shí)不放心，晚上還要來看一次。他說病人手術(shù)已經(jīng)很痛苦了，假若術(shù)后因治療護(hù)理不當(dāng)再有閃失，作為醫(yī)生他于心不忍。他喜歡和病人聊天，說這樣能幫助病人釋放心里壓力加快康復(fù)。他幾乎每天都要做一兩個(gè)手術(shù)，但他從來也不接受吃請，更不會(huì)收紅包。他有個(gè)規(guī)定，病人家屬凡有送紅包，當(dāng)時(shí)不能退還的,先收下來，交護(hù)辦室登記，手術(shù)后病情穩(wěn)定了由護(hù)士長負(fù)責(zé)退還。他說病人家屬送紅包有其特殊心理，你當(dāng)場硬是拒收，可能會(huì)引起病人家屬的不安，那樣對病人不利。年前亳州有個(gè)兩性畸形的周姓女病人，手術(shù)前家長給梁主任包了個(gè)紅包。手術(shù)很成功，出院前，護(hù)士長退紅包時(shí)，那個(gè)家長怎么也不愿意再收回，迫不得已拿著錢激動(dòng)得哭了。丁護(hù)士長說：“大老爺們在人們當(dāng)面哭出聲來，可見他對梁主任的感激之情不是假的?！?BR>　　作為副院長，梁朝朝還分管藥劑科，按常人說，那可是個(gè)肥缺哩，可他就是沒這份心思。醫(yī)院有個(gè)不成文的規(guī)定，每年元旦前后或春暖花開時(shí)，都要組織科室人員聚會(huì)，要么吃飯后唱唱歌跳跳舞，要么出去游游春踏踏青。假如梁院長隨便遞個(gè)眼色，那愿意慷慨解囊前來贊助的人恐怕就要排成隊(duì)。但他一次也沒有，他們科每次花的錢，都是科室的科技獎(jiǎng)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)、新技術(shù)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金。開始的確有人埋怨過他“死心眼”，但后來人人都理解他支持他了。
　　做事：嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真與身體力行
　　同事對他最欣賞的，就是他干事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，高度負(fù)責(zé)，身體力行，一絲不茍。作為副院長，他分管外科、藥劑、護(hù)理和科研與學(xué)科學(xué)位工作，按他自己說，行政事務(wù)至少要花他的一半時(shí)間，按護(hù)士長以及科內(nèi)其他同志說，他的手術(shù)等，很少占用過正常工作時(shí)間。他的工作日志是這樣：每天早晨7點(diǎn)30分以前到科室，查看每一個(gè)病人，8點(diǎn)多帶隊(duì)查房，9點(diǎn)半以后趕到行政樓，處理他副院長的公務(wù)，12點(diǎn)左右再趕回病房吃盒飯然后上手術(shù)臺，手術(shù)后又來到行政樓，要么參加院內(nèi)有關(guān)會(huì)議，要么繼續(xù)處理副院長的公務(wù)，下班時(shí)又趕到病房，查看術(shù)后病人，晚是7點(diǎn)左右再次來到病房，一是查看病人，有時(shí)約診熟人介紹的病人，二是查看他的研究生功課和做自己的課題，三是去外科以及其他病區(qū)看看，算是分管領(lǐng)導(dǎo)查崗?！爸灰诤戏剩吞焯烊绱??！倍∽o(hù)士長說：“甚至9點(diǎn)半以后，梁主任還會(huì)出現(xiàn)在病房。常年累月，不容易呀。”
　　梁朝朝對科室管理很嚴(yán)格，規(guī)定醫(yī)生特別是他的研究生必須在7點(diǎn)50之前上班，下午、晚上沒有事也必須在辦公室看書。正如他自己說的：“這個(gè)時(shí)候看到他們都在看書，就特別欣慰?！彼目剖沂遣淮嬖谙挛缇驼也坏街髦吾t(yī)生的。他不允許護(hù)士在病房里吃飯，當(dāng)然，生活上他又很關(guān)心她們，她們有病，他會(huì)主動(dòng)幫助聯(lián)系看醫(yī)生。他對研究生的教育也很嚴(yán)厲，定期檢查功課，每個(gè)月定期召開專題組會(huì)議，研討問題，特別是對論文要求嚴(yán)格，不允許學(xué)生有絲毫造假，晚上不允許在外面吃吃喝喝。他的研究生也很高興，說在他后面是苦點(diǎn)累點(diǎn)，但真的能學(xué)到不少東西。后記：
　　梁朝朝1989年畢業(yè)于我校臨床醫(yī)學(xué)系，1997年破格晉升副主任醫(yī)師，2002年晉升主任醫(yī)師，2003年晉升教授；2002年獲外科學(xué)碩士學(xué)位，2005年獲性病學(xué)博士學(xué)位；2000年榮獲安徽省“江淮十大杰出青年”稱號。目前擔(dān)任安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科分會(huì)主任委員，安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科分會(huì)委員以及《中華泌尿外科雜志》編委等十多項(xiàng)社會(huì)職務(wù)。2007年入選“新世紀(jì)百千萬人才能工程國家級人選”。
　　梁朝朝教授已主持開展了5項(xiàng)科研課題，獲安徽省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、四等獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲安徽省衛(wèi)生廳科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。目前已完成國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“慢性前列腺炎的流行病學(xué)及其發(fā)病機(jī)制的研究”，在我國首次完成了中國慢性前列腺炎的流行病學(xué)調(diào)查，正在主持開展國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“鈣離子通道在慢性前列腺炎發(fā)病中的作用”。他歷時(shí)7年開展的“男性青少年外生殖器疾患的流行病學(xué)、實(shí)驗(yàn)與臨床研究”提出的“包皮環(huán)切手術(shù)時(shí)機(jī)選擇”被《吳階平泌尿外科學(xué)》引用并被全國同行應(yīng)用。近年來，梁朝朝教授又主攻微創(chuàng)泌尿外科，廣泛開展了腹腔鏡在泌尿外科的應(yīng)用，并在全省范圍內(nèi)推廣。