2011年工作回顧2011年,學校在校黨委的領導下,通過大家的共同努力,基本完成了年初提出的工作目標,實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。
1、開放辦學,營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是爭取政企共建。促成湖北省政府與東風汽車公司簽訂共建學校的協(xié)議,為學校進一步發(fā)展奠定良好的基礎。二是加強校企共建。與東風汽車公司共建“東風汽車工程師學院”和“國家級汽車工程實踐教育中心”,與東風精鑄等企業(yè)聯(lián)合申報省、市級工程中心和技術中心,與武漢東浦等企業(yè)共同實施“卓越計劃”。三是密切校際關系。與武漢理工大學簽訂對口支持合作協(xié)議,與華中科技大學等學校達成共建學科和實驗室意向。四是加強學術交流。全年開展各類學術報告46場次,聘請51名相關領域的專家作為學校兼職教授,并爭取在科研項目等方面得到支持。五是加強與校友的聯(lián)系。繼武漢校友會之后,成立了華南地區(qū)校友會。六是加強國際合作。加強與德國烏爾姆科技大學、中日本自動車短期大學的合作,繼續(xù)做好高等雙元制項目,并尋求與美國、加拿大同類大學合作。
2、加強教學工作,提高人才培養(yǎng)質量。一是深化教學改革。制定“卓越計劃”、“產業(yè)計劃”人才培養(yǎng)方案,通過廠校合作、產學結合,加強學生的工程能力和創(chuàng)新能力。二是加強教學基礎能力建設。實施新一輪 “質量工程”建設,2011年度立項68個項目;實施第二輪課程設計教學改革,開展了 “專業(yè)核心綜合課程設計”、“工程項目驅動”等14個項目;實施創(chuàng)新性實驗教學項目建設,新立項13個;開展校外實習基地建設,新建校外實習基地10個。三是加強專業(yè)建設和課程建設。學校獲批為教育部“卓越計劃”試點高校;新增“機械設計制造及其自動化”專業(yè)為湖北省“產業(yè)計劃”試點專業(yè)并開始首屆招生;獲批“市場營銷”1個新專業(yè)和“材料力學”1門省級精品課程。四是堅持以賽促教、以賽促學。首次開展優(yōu)秀多媒體課件評比、實習教學小講課比賽、實習教學優(yōu)秀組織方案評選等活動;成立8個大學生實踐創(chuàng)新活動基地,重點支持大學生創(chuàng)新競賽項目17項;學生在科技競賽活動中,共獲省級以上獎項213項,其中國家一等獎7項、二等獎17項、三等獎11項,獲獎人數(shù)達444人,無論是獲獎數(shù)目還是層次都有了新的提高;一批教師獲得殊榮,其中,十堰市師德標兵1人,十堰市“五一”勞動獎章1人,湖北省師德先進個人1人。
3、加強碩士點立項建設,不斷強化辦學特色。一是加強學科建設。制定并實施《“十二五”學科建設規(guī)劃》,完成碩士點立項建設年度任務,順利通過碩士點立項建設中期檢查;開展學術人才遴選工作,共選出10名學科帶頭人,31名學術帶頭人;成立了新一屆校學術委員會,制定了《學術委員會章程》,學術委員會在學術審議、評議和決策咨詢等方面發(fā)揮了重要的作用;學校被評為“全國學位與研究生教育信息工作先進單位”,學科建設經(jīng)驗受到省委和省教育廳領導的高度評價。二是優(yōu)化學科布局。起草《“十二五”學科專業(yè)布局與結構優(yōu)化方案》,明確了“十二五”期間學科建設的重點和措施;實施“學科匯聚計劃”、“校企共建學科計劃”和“訪問研究員”制度,開展了16個項目的建設工作。三是建設高水平學科平臺?!捌噭恿鲃优c電子控制省級重點實驗室”實施年度開放基金計劃6項;積極申報“汽車信息處理與智能控制”省級重點實驗室,并與湖北天運公司共建省級工程中心。四是推進人才強校工程。制定了《“十二五”師資隊伍建設規(guī)劃》,起草了新一輪人才基金管理辦法;申報1名“楚天學者”講座教授,獲批1名省政府專項津貼專家和1名省高層次人才;完成二、三級教授崗位人選申報、評審與推薦工作;引進和簽約博士4人,專任教師中博士、碩士比例達到65%以上;做好教師職稱申報工作,晉升教授11人,副教授19人,高級實驗師4人,研究員1人;選送13名學術骨干報考博士,選派1名教師為訪問學者、3名教師出國進修;組織23名青年教師申報省“高校青年教師深入企業(yè)行動計劃”項目。五是科研工作取得新突破。首次獲批國家重大科技支撐計劃項目、國家重大科學儀器設備開發(fā)專項和省自然科學基金創(chuàng)新群體,首次獲批教育部社科基金3項,新獲批國家自然基金1項,聯(lián)合承擔863項目1項、獲批省教育廳優(yōu)秀中青年科技創(chuàng)新團隊1個;省教育廳立項33項,市科技計劃立項6項;與企業(yè)簽訂橫向合同51項,合同總金額548萬元,較上年分別增長55%和38%;獲授權專利和軟件著作權17項,三大檢索論文120篇。
4、推進基本建設,努力改善校園環(huán)境。一是推進校園基本建設。完成新校區(qū)150畝土地用地手續(xù);全部完成53萬立方米土石方工程;李園學生公寓2號樓于去年9月交付使用;李園學生公寓1號樓和3號樓、李園學生食堂、逸夫圖書館將于今年上半年竣工;綜合實驗樓和綜合教學樓已通過設計方案審查。二是完成配套設施安裝。完成3號泵房、李園2號公寓、東區(qū)供水主管網(wǎng)改造等配套設施;完成無負壓設備的安裝、調試及連接市政供水主干網(wǎng)管道鋪設工程。三是努力推進東山小區(qū)建設。完成規(guī)劃報批、土地劃撥等手續(xù);完成國際學術交流中心、人才公寓設計方案;完成土石方工程招標前的準備工作。四是努力拓展學校發(fā)展空間。爭取市政府新規(guī)劃500畝土地,已經(jīng)通過市規(guī)委會審批,并免交劃撥土地補償金,用于支持學校建設和發(fā)展。
5、以學生為本,認真做好管理和服務工作。一是加強學生工作。重視輔導員隊伍建設,目前輔導員平均年齡33歲,其中43%具有碩士學位;繼續(xù)實施校園文化活動“精品工程”,以學生社團、科技競賽、社會實踐為載體,開展愛國主義教育和各類校園文化活動,校團委獲得湖北省、十堰市“五四紅旗團委”和十堰市“共青團創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位”等殊榮;加強學風建設,樹立“學習標兵”,實施“引領工程”,深入開展“陽光體育活動”和“陽光心理工程”;堅持學生社會實踐和課外學術活動立項制,組織學生開展社會實踐和志愿服務活動,受到省高工委表彰。二是重視家庭困難學生資助工作。全年資助金額為1357萬元,3435人次獲得資助,為歷史最高水平;發(fā)放貸款1400萬元,惠及2600人。三是做好學生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。全年參加醫(yī)保學生人數(shù)為12078人,參保金額36萬元。四是做好招生工作。去年校本部錄取新生2205人,第一志愿報考率達到152%;生源質量進一步提高,錄取考生成績超出二本線20分以上的省份達到12個,一批考生的分數(shù)超出當?shù)匾槐揪€。五是加強畢業(yè)生就業(yè)服務工作。落實就業(yè)工作責任制,推進就業(yè)基地建設,創(chuàng)新就業(yè)推介工作,2011屆本科畢業(yè)生就業(yè)率95.6%,連續(xù)兩年位居省屬高校第一。
6、探索體制機制改革,增強發(fā)展后勁。一是積極爭取國家和湖北省教育體制改革試點。獲批湖北省實施國家教育體制改革試點項目9項,獲批數(shù)量位居全省高校前列。二是圓滿完成崗位設置工作。完成885名在崗人員和64名退休人員的設崗和聘用工作,完善聘用和考核制度。三是完善學院制改革。在教學單位建立二級教代會制度,院、系分別召開了教職工代表大會;制定《學院制運行管理方案(草案)》;將學科建設、教學、學生工作等經(jīng)費下放給院(系),并制訂學科建設目標責任考核體系,實施《院(系)學生工作考核辦法(試行)》,推進工作重心下移。四是加強督辦與考核力度。落實目標責任制,實行目標管理;開展“治庸問責”活動,努力提高執(zhí)行力。
7、增收節(jié)支,緩解辦學資金壓力。一是嚴格預算管理。全年各項收入達到2.5億元,比上年增長16%;支出2.45億元,完成預算103%。二是多渠道籌措資金。教育事業(yè)收入達到1.16億元,完成預算105%,爭取財政廳化債資金3600萬元,爭取中央與地方共建資金1500萬元。三是爭取政府減免政策。全年享受政府各相關部門收費減免約2000萬元。四是出色完成學費收繳工作。在國家助學貸款暫停發(fā)放的情況下,校本部學費收入預算完成率107%、科技學院學費收入預算完成率110%。五是加強資產管理。通過集中采購和組織報廢設備競賣,節(jié)約和回收資金290萬元;盤活現(xiàn)有資產,取得經(jīng)營收入251萬元;建成資產管理信息系統(tǒng)和大型儀器共享平臺,初步實現(xiàn)儀器設備校內共享。六是加強監(jiān)察審計工作。加強招標現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格過程管理;加強工程跟蹤審計,嚴把結算審計關,全年審減工程款112萬元。
8、重視民生,不斷改善師生生活和學習條件。一是完成“一卡通”項目改造升級。擴展了“一卡通”一期項目的功能,啟動了“一卡通”二期項目建設。二是努力改善職工福利。實現(xiàn)教職工體檢全覆蓋,并建立健康檔案;按時發(fā)放在職和離退休人員過渡性補貼,落實電話補貼,教職工收入增長幅度超過上年。三是做好離退休人員服務工作。組織離退休老同志書畫展、參觀游覽等活動;籌集資金全額發(fā)放了退休人員的過渡性補貼。四是加強食堂管理工作。引進競爭機制,努力穩(wěn)定飯菜價格,確保飲食安全和飯菜質量。五是努力改善師生生活環(huán)境。利用“三城聯(lián)創(chuàng)”契機,加強校園環(huán)境整治力度,集中清理衛(wèi)生死角,校園面貌逐步改善。六是建設平安校園。層層落實安全工作責任制,加強安全教育培訓,強化安全檢查,及時更新消防設施,通過省平安校園檢查組的考評,榮獲省教育廳“高校安全管理工作先進單位”;加強校園網(wǎng)絡管理,成立了網(wǎng)絡信息安全工作領導小組,出臺了網(wǎng)絡信息發(fā)布管理制度,明確了管理職責。
9、加強科技學院條件建設,推動高職和繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展。一是努力推進科技學院健康發(fā)展。積極申報“汽車服務工程”、“市場營銷”、“光電子科學與技術”3個新專業(yè),做好學位自評工作;推進質量工程,實施3個專業(yè)教育模式改革課題和2個保障性課題,加強師資隊伍建設,完善教學質量監(jiān)控體系,提升教學質量;加強學風建設,學生在各類科技競賽中取得較好成績;加強就業(yè)指導與服務,本科畢業(yè)生就業(yè)率93.6%,其中協(xié)議就業(yè)率79.9%,兩項指標均位居全省獨立學院第二。二是全面完成繼續(xù)教育工作目標。去年報考人數(shù)達到4100人,全年總收入1059萬元,上交學校454萬元。三是努力提高高職教育質量。堅持“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向”,推進高職教學改革,并在2011級新生中進行教學改革試點;較好完成2011屆畢業(yè)生就業(yè)工作,就業(yè)率為92.7%。2012年工作總體安排(一)總體要求和思路總體要求是:用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬學校工作全局,努力整合資源,強化辦學特色,提高辦學水平,在為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的同時實現(xiàn)學??缭绞桨l(fā)展。
總的思路是:推進一項改革,抓住五個重點。即推進教育教學改革,抓住碩士點立項建設驗收、產學研合作、人才隊伍建設、民生工程和校園基本建設五個重點。
?。ǘ┲饕ぷ?、做好教育教學工作,夯實本科教學基礎推進教育教學改革。一是以市場需求為導向,以課程改革為重點,制定2012版人才培養(yǎng)方案。二是以“東風汽車工程師學院”為重要平臺,加強和東風汽車公司的聯(lián)系,創(chuàng)新產學研合作教育機制。三是建立和完善實施“卓越計劃”、“產業(yè)計劃”的體制和機制,開展“本科教學工程”專業(yè)綜合改革試點。四是探索工程訓練項目改革,以項目為中心,一體化設計課程。五是鼓勵大學生參加科技創(chuàng)新與競賽活動,打造“汽車特色”系列創(chuàng)新活動品牌,努力培養(yǎng)應用型、創(chuàng)新型人才。
加強教學條件建設。一是推進新一輪質量工程建設項目。落實項目責任,保障資金投入,提高項目建設質量。二是加強專業(yè)建設。建設好3個國家級特色專業(yè)點;爭取“自動化”省級品牌專業(yè)通過驗收;建設好“卓越計劃”試點專業(yè)。三是加強課程體系建設。完善與學分制相適應的課程體系;重點建設5-7門校級精品課程,申報2門省級精品課程;完善網(wǎng)絡教學平臺,實現(xiàn)優(yōu)質教學資源共享。四是重視實驗教學。加強示范中心和實驗室的建設,促進實驗室開放與資源共享,做好國家級示范中心驗收的準備工作;加強校外實習基地建設,創(chuàng)建3-4個校級示范性實習基地。
完善教學管理。制定新的教學質量獎評選與獎勵辦法,完善教學質量評價與保障體系;發(fā)揮校園一卡通輔助教學管理的作用;加強公共平臺課程和核心專業(yè)課程的建設力度;提高學生選修課比例,提高選修課質量;成立學校公共導師組,擴大導師制試行范圍,為學生配備學業(yè)導師。
2、提高學科建設水平,確保獲得碩士點授權加強學科建設。一是確保通過碩士點授權驗收。科學分解“十二五”學科建設和碩士點年度建設工作和經(jīng)費,實行目標管理,加強檢查與考核。同時,做好專業(yè)學位和第二批授權學科的立項申報工作,力爭獲得專業(yè)學位授權。二是做好獨立招收研究生的準備工作。落實與相關部門的共建協(xié)議,建立多層次聯(lián)合辦學的體制和機制;制訂研究生教育培養(yǎng)方案,配備一支專兼職結合的導師隊伍;做好招生宣傳工作。三是優(yōu)化學科布局。加強理學門類和公共管理學科的建設,努力培育新興學科和交叉學科;加強優(yōu)勢與特色學科建設,做好新一輪省級重點學科的申報工作,爭取獲批3-4個省級重點學科;重視基層學術組織建設,落實“學科匯聚計劃”和“校企共建學科計劃”;四是重視發(fā)展平臺的建設。在總結現(xiàn)有省級重點實驗室和工程中心經(jīng)驗的基礎上,積極申報1個省級重點實驗室、2個省級工程中心和1個省級人文社科基地。
加快人才強校工程建設。調整人才引進政策,探索高端人才協(xié)議工資制,向海內外招聘人才,鼓勵校內外優(yōu)秀人才申報“東風學者”崗位,力爭“楚天學者”到崗;建立新一輪人才基金;做好教師的培養(yǎng)工作,支持青年教師攻讀博士學位,為更多的教師創(chuàng)造出國留學的機會;建設“教師———工程師型”教師隊伍,繼續(xù)實施“訪問研究員制度”和“教師深入企業(yè)行動計劃”,為實施“卓越計劃”和“產業(yè)計劃”提供人才保障;重視學術團隊建設,積極申報各類創(chuàng)新團隊;堅持以教風促學風,嚴格執(zhí)行《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》,繼續(xù)開展教學大獎賽、師德標兵評選活動;完善并開展“教學名師”和“教學明星”評選活動;壯大兼職教授隊伍,鼓勵開展各類學術活動,濃郁校園學術氛圍。
爭取科研工作取得突破性進展。一是努力實現(xiàn)科研經(jīng)費有較大幅度增長。尋求政府和部門的支持,爭取科研項目和經(jīng)費;提升與企業(yè)的合作層次和水平,聯(lián)合申報科研項目,共同開展科學研究。二是出臺和落實激勵政策。制定《科研項目經(jīng)費配套實施細則》和 《專職科研編制管理辦法》;完善和落實《科技獎勵辦法》、《科研基金管理辦法》,啟動青年基金。三是做好考核工作。完善科研考核辦法,實行分類考核,并將科研經(jīng)費指標分解到個人,把考核結果與績效掛鉤。四是改進服務和管理。增設科研編制,對科研項目實行動態(tài)管理,提高項目的完成率。
3、做好學生工作,培養(yǎng)優(yōu)秀人才加強學風建設。樹立學生典型,濃厚學習氛圍。鼓勵學生參加社會實踐活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神;堅持以賽促學,繼續(xù)推行學生科技活動立項制,力爭在“大學生優(yōu)秀科技成果獎”和“挑戰(zhàn)杯”大賽中取得好成績;提高對學生的服務和管理水平,建立師生訪談長效機制,恢復輔導員進駐學生公寓的制度,把學生公寓建設成為學生素質教育的重要基地。
高質量完成招生和就業(yè)工作。做好招生宣傳工作,建立6-8個優(yōu)質生源基地,努力提高生源質量,優(yōu)化生源結構;爭取相關部門支持,適度擴大本科招生規(guī)模。落實就業(yè)工作責任制,提升就業(yè)指導和服務水平,確保畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持在省屬高校領先水平。拓展就業(yè)渠道,加強就業(yè)信息化和就業(yè)基地建設;引導學生轉變就業(yè)觀念,面向基層就業(yè);加強創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)。
4、開放辦學,推進學??沙掷m(xù)發(fā)展加強產學研合作。加強對產學研合作教育工作的領導,完善機構,扎實工作;建設好現(xiàn)有的產學研合作教育基地和創(chuàng)新基地,推進武漢產學研基地建設,爭取年內投入運行;落實省企共建協(xié)議,加快建設“東風汽車工程師學院”,爭取和東風汽車公司共建重點實驗室和研究生教育創(chuàng)新基地;制定工作方案,通過與東風汽車公司建立多學科融合、多團隊協(xié)作、多技術集成的研發(fā)平臺,舉全校之力,爭取進入國家“2011計劃”。
做好40年校慶工作。成立校友總會,新建5-6個校友分會;精心籌建校史館;精心籌備慶典大會,組織好以校友“回訪母校,共謀發(fā)展”為主題的系列活動,并加大宣傳力度,進一步提高學校的美譽度。
加大國際合作辦學力度。在做好與德國烏爾姆科技大學合作和高等雙元制項目的基礎上,爭取與美國、加拿大等國家同類大學合作;拓展國際交流與合作渠道,加大教師出國進修與訪學的工作力度;籌建國際交流學院,學習和借鑒國外辦學經(jīng)驗,不斷提升辦學水平。
5、改善管理,不斷提高服務水平推進民主管理。充分發(fā)揮學術委員會等學術組織的作用,形成崇尚學術的風氣;充分發(fā)揮教代會的作用,暢通和教職工的聯(lián)系渠道,認真解決他們提出的問題;重視民主黨派、群團組織的工作,切實加強民主監(jiān)督。
提高工作效率。擴大學院制實施范圍,深化學院制配套改革;完善崗位分類管理,提高管理隊伍的能力和專業(yè)化水平;建立和完善工作目標體系,分解并落實責任;做好考核工作,把工作和績效相結合;加強督辦工作,加大問責力度,提高工作執(zhí)行力和服務質量。
加強財務工作。努力爭取各方面的支持,力爭收入達到2.8億元,比上年增長12%;科學編制財務預算,合理調度資金,較大幅度減少銀行貸款,努力爭取省財政化債獎補資金;成立教育發(fā)展基金會,面向社會籌集辦學資金;加強資產管理,確保校產保值增值;繼續(xù)做好學費收繳工作;完善財務管理制度,發(fā)揚厲行節(jié)約、勤儉辦學的優(yōu)良傳統(tǒng);加強對重點領域的行政監(jiān)察,開展部門審計和領導干部離任審計,營造風清氣正的工作環(huán)境。
6、關注民生,努力改善工作和生活條件加快校園信息化建設。改造校園網(wǎng)絡,建設新一代校園網(wǎng)主干平臺;擴大互聯(lián)網(wǎng)出口和校園網(wǎng)覆蓋率,提高網(wǎng)絡運行效率;建設網(wǎng)絡資源共享平臺,統(tǒng)一全校數(shù)據(jù)信息標準,實現(xiàn)資源共享;成立 “一卡通”卡務管理中心,提升學校信息化管理水平。
改善工作和生活環(huán)境。一是加快國際交流中心和人才公寓建設,爭取6月前完成東山小區(qū)土石方工程,年底前完成建設工作量的30%以上;二是繼續(xù)提高教職工的收入;三是開辦教工食堂;四是改善學生的居住條件,新學生宿舍9月投入使用;五是改善離退休人員活動條件;六是改善校園環(huán)境,年內重點建設2-3個項目;七是寬帶擴充到500兆;八是加大對特困家庭救助力度;九是做好學生資助工作,進一步提高學生的受益面。
提高后勤保障和服務水平。努力辦好學生食堂,提高飯菜質量,穩(wěn)定飯菜價格;加強宿管隊伍建設,提高宿舍管理水平和服務質量,嚴格落實外來人員出入學生宿舍登記制度;加強用能考核工作,改造和完善節(jié)能設施,努力節(jié)能降耗。
推進校園基本建設。完成新校區(qū)一期項目的收尾工作,確保李園學生宿舍、學生食堂和逸夫圖書館在上半年竣工;加快推進新校區(qū)二期項目建設,爭取綜合教學樓、綜合實驗樓年底竣工;完成科技學院校園整體規(guī)劃設計和用地手續(xù),并啟動一期工程建設。
構建和諧平安校園。實施“十二五”校園文化建設規(guī)劃,堅持人文與科學相結合,繼承與創(chuàng)新相結合,建設獨具特色的校園文化;充分發(fā)揮文化的育人功能,開展豐富多彩的文體活動;加強校園治安管理,規(guī)范外來人員和車輛出入,確保校園安全;強化安全工作責任制,做好安全檢查和宣傳教育工作,嚴格落實綜治工作“一票否決制”;完善校園技防網(wǎng)絡建設,提高技術防范水平和重點部位的防控能力,杜絕重大事故發(fā)生。
7、加強對科技學院工作的指導,辦好高職教育和繼續(xù)教育實施科技學院事業(yè)健康發(fā)展計劃。一是確保順利通過教育部辦學條件驗收。二是深化內部管理機制改革,規(guī)范管理流程。三是加強“教師———工程師型”師資隊伍建設,創(chuàng)新產學研合作教育辦學模式。四是深入實施質量工程,加快專業(yè)建設和教學管理信息化建設,努力提高教學質量。五是實施學風建設工程,鼓勵學生參加各類科技競賽活動,增強學生就業(yè)競爭力。六是認真做好迎接省學位辦學士學位授權資格審核工作,力爭學位工作走上新的臺階。
辦好高職教育和繼續(xù)教育。一是提高辦學效益,全年完成收入1070萬元,上繳學校460萬元。二是提高高職教育質量。加強校企合作,建設好校外實訓基地;加快就業(yè)服務站建設,高職就業(yè)率達到90%以上。三是規(guī)范成人教育。規(guī)范招生宣傳,積極開辟函授站教學點,加強日常教學管理。四是開拓培訓市場。整合校內外培訓資源,鞏固傳統(tǒng)培訓項目,開發(fā)、承接新項目,不斷擴大培訓規(guī)模,提升培訓影響力。
2012年是實施學?!笆濉币?guī)劃承前啟后的一年,面對全校師生的期盼,面對時代發(fā)展的呼喚,我們責任重大,使命神圣。讓我們在校黨委的領導下,團結拼搏,克難攻堅,開拓進取,為實現(xiàn)學校2012年工作目標而努力奮斗!