電子報(bào)
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架一座“連心橋”


  “校長(zhǎng)信箱”不是中國(guó)農(nóng)大的創(chuàng)舉,但中國(guó)農(nóng)大的“校長(zhǎng)信箱”卻獨(dú)具特色。
  通過網(wǎng)絡(luò)這種特殊的形式,受理師生員工對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和建議,切切實(shí)實(shí)為民主辦學(xué)、依法治校發(fā)揮獨(dú)特的功能和價(jià)值,既是一個(gè)形象,也成為了一個(gè)解決問題的平臺(tái)。
  “校長(zhǎng)信箱”是促進(jìn)師生員工參與辦學(xué)的渠道?!靶iL(zhǎng)信箱”在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工之間架起了一座連心橋。在2010~2012年收到的1902封信件中,內(nèi)容涉及教學(xué)管理、學(xué)風(fēng)考風(fēng)、校園建設(shè)、后勤保障等校務(wù)管理的各個(gè)方面。其中,投訴占 43.3%,建議 33.9%,咨詢22.8%,還有表?yè)P(yáng)等其它內(nèi)容3%。
  這些來信通過“校長(zhǎng)信箱”這個(gè)陣地得到了校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視,及時(shí)關(guān)注、解決??梢哉f,“校長(zhǎng)信箱”充分發(fā)揮了師生參與辦學(xué)的積極性,成為了為師生咨詢服務(wù)、答疑解難的重要平臺(tái)。同時(shí),學(xué)校也借此密切了與師生的溝通和聯(lián)系。廣大師生員工提出的好的建設(shè)和意見也被學(xué)校采納,對(duì)學(xué)校依法辦學(xué)和科學(xué)管理起到了積極的作用。
  “校長(zhǎng)信箱”體現(xiàn)了民主、人文理念和平等、公正追求。往來信件在為師生提供一條“發(fā)聲”渠道的同時(shí),以其投遞方便、處理快捷、公布影響面大等優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)了學(xué)校民主、人文的治學(xué)理念。與此同時(shí),回復(fù)來信的過程中,也是一個(gè)調(diào)動(dòng)各部門參與學(xué)校管理的過程,也傳達(dá)著平等、公正、坦誠(chéng)的“親民”信息?!靶iL(zhǎng)信箱”的回復(fù)體現(xiàn)了決策者的民主姿態(tài),而這種虛擬空間里形成的平等、公正、和諧的融洽氛圍,同樣可以折射到現(xiàn)實(shí)的校園里。
  五年來,幾千封電子信件往返,架起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生之間的溝通的橋梁,“校長(zhǎng)信箱”成為化解矛盾利器,產(chǎn)生了推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。盡管“校長(zhǎng)信箱”這個(gè)機(jī)制還有待完善和提高,但我們從“校長(zhǎng)信箱”三言兩語的交流中,看到的卻是希望,是建設(shè)和進(jìn)步。