同志們：
剛才王書記就校黨委常委會2008 年工作向大會作了報告， 并提出了學校2009 年工作的八個方面。下面，我對2009 年學校 主要工作作些說明。
一、指導思想和基本思路2008 年學校工作的主題是推進“四大改革”，即干部人事制 度改革、人才培養(yǎng)模式改革、學科組織形式改革和校院辦學機制 改革。2009 年學校黨政工作的主線是：繼續(xù)深化改革，鞏固改革 成果。圍繞這一主線，我們要堅持四個原則：
第一，科學發(fā)展原則。今年根據省里的統(tǒng)一部署，要深入開 展學習實踐科學發(fā)展觀活動，學校將成立工作領導小組，圍繞 “發(fā)展”、“以人為本”、“協(xié)調可持續(xù)”和“統(tǒng)籌兼顧”等主題，在全 校范圍內部署開展各項學習實踐活動。全校教職員工要認真學 習貫徹科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀的要求轉換成先進的辦學理 念、思路和改革措施，具體落實到學校的各項工作中去，指導我 們的行動。2009 年一項重要工作就是制定學校的中長期改革和 發(fā)展規(guī)劃。我們要以科學發(fā)展觀為指導，研究制定學校教育事業(yè) 的發(fā)展大計和方針。在制定學校“十二五”規(guī)劃、特別是中長期發(fā) 展規(guī)劃（2020 年發(fā)展規(guī)劃）中，應當包含以下幾方面要素：（一）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī) 劃：涉及我校的辦學理念、特色戰(zhàn)略、質量戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略以及資源戰(zhàn)略等五 大戰(zhàn)略的制定和體系化，要結合《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，更 加科學、更具針對性地明確我們自身的發(fā)展目標和定位；（二）師資隊伍規(guī) 劃：包括師資、管理和保障隊伍三支隊伍的建設規(guī)劃，同時還涉及技術支撐 隊伍建設；（三）科研特別是重點發(fā)展項目規(guī)劃：要結合國家發(fā)展戰(zhàn)略方向和 政策導向，認真研究討論我校未來20 年重點扶持發(fā)展的科研領域，例如能 源、材料、環(huán)境以及人文社科領域的社會保障等都是值得探討并作進一步規(guī) 劃的領域；（四）人才培養(yǎng)規(guī)劃：包括人才培養(yǎng)模式、課程體系構建等問題； （五）國際化教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：包括指標體系的建立以及規(guī)劃的落實措施 等問題；（六）大學管理運行體制創(chuàng)新：研究構建現代大學制度是核心工作； （七）大學軟實力、影響力和文化建設：是制定中長期發(fā)展規(guī)劃應考慮的重要 因素；（八）理順與政府、市場和社會企業(yè)的關系，這是構建現代大學制度中 對外關系的重要組成內容。
第二，改革創(chuàng)新原則。我們要在各項工作中運用創(chuàng)新思維，形成活躍的 工作思路和個性鮮明的工作思想，以飽滿的熱情和魄力實施各項改革創(chuàng)新， 不因循守舊，不畏首畏尾。我國改革開放30 年取得的最大成果就是觀念、思 想的變革履新，如果凡事按部就班、循規(guī)蹈矩，則必難有突破、難成大事。我 們要以“三個有利于”為出發(fā)點，打破現有陳舊失效的規(guī)章制度，建立具有活 力、適應發(fā)展現狀的制度體系。
第三，爭創(chuàng)一流原則。凡事要敢于爭先、力爭上游，這是體現精神風貌和 工作狀態(tài)的重要原則，也是做好各項工作的保證。各單位要從不同層面、各 個方面制訂具有挑戰(zhàn)性的趕超目標，勇于爭創(chuàng)“國內一流”，切不可安于現 狀、碌碌無為。
第四，走向國際原則。堅持國際化原則，就堅持以國際化的評估指標體 系衡量我們的各項工作。在經濟全球化的背景下，教育國際化已成必然趨 勢，當前高校的競爭已不再限于國內的競爭，我們需要放眼全球、著眼未來， 教學、科研、管理等方面的工作都要堅持與國際接軌，全面提升自身國際化 水平，以“國際知名”帶動“國內一流”。
二、具體工作根據以上四個原則，我就學校今年的主要工作談一些想法： （一）黨務工作主要做好以下四方面工作：
1、加強學習。
第一，要認真學習實踐科學發(fā)展觀。要按照中央文件精神和上級黨委要 求，積極部署，狠抓落實，講求實效。通過學習科學發(fā)展觀，提高廣大教職員 工的理論水平和認識高度，切實轉變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念。
第二，要通過學習科學發(fā)展觀，努力提高自身工作才能，以科學發(fā)展觀 為指導解決發(fā)展中的實際困難和問題。
第三，要堅定社會主義辦學方向。上級黨委把辦學育人這項百年重任交 給了我們，我們一定要以廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，堅持社會主義 的辦學方向不動搖。
第四，要堅守文化傳播陣地。要從高等學府文化高地的神圣使命感出 發(fā)，挖掘利用各種渠道，傳播先進文化，加強對意識形態(tài)的宣傳和領導。
學習科學發(fā)展觀，關鍵目標是要把學校辦好。通過學習，充分激發(fā)我們 的工作熱情和愛校之心，努力為學校的發(fā)展獻計獻策。今年學校即將迎來校 慶110 周年，要以“我愛蘇大”為主題，充分開展宣傳活動，弘揚蘇大精神。
2、制度創(chuàng)新。
制度創(chuàng)新就是在現有處級干部任命規(guī)章制度的基礎上，創(chuàng)新干部選拔 方法、創(chuàng)新培養(yǎng)培訓方法、創(chuàng)新考核評估方法，以及創(chuàng)新各級班子運行監(jiān)督 機制和創(chuàng)新學生工作思路。
要按照民主公開、競爭擇優(yōu)的要求，通過公推公選等形式選拔優(yōu)秀干 部，大膽用好人、用對人；要繼續(xù)積極落實處級、科級干部教育培訓規(guī)劃，提 供多種學習培訓機會，派遣干部出國參觀學習；要進一步改革干部考核機 制，在過去既有改革成果的基礎上進一步加大評估考核的力度和導向作用， 按照科學發(fā)展觀的要求建立行之有效的考核用人機制；要進一步健全領導 班子運行監(jiān)督機制，提倡以平常心態(tài)看待領導班子換屆更替；在學分制改革 等新形勢下，要以創(chuàng)新思維進一步加強學生工作、共青團工作、學生黨建等 工作。
3、構建和諧。
黨風廉政建設是構建和諧校園、提升校黨委執(zhí)政管理能力的基本保障， 必須常抓不懈。要堅持“教育為先、制度為本、監(jiān)督有力、和諧有為”，以制度 建設為保障，建立健全“懲防體系”，營造風清氣正的和諧校園。
要繼續(xù)保持我校統(tǒng)戰(zhàn)工作在省內的領先優(yōu)勢，進一步加大培養(yǎng)、舉薦工 作力度，擴大我校民主黨派人士在全省乃至全國范圍內的影響，同時要充分 利用資源，鼓勵進言獻策，做好服務工作。要繼續(xù)做好無黨派人士的工作，發(fā) 揮各團體、聯(lián)誼會的凝聚作用，為學校建設發(fā)展開拓渠道、集聚資源。
要以召開五屆四次教代會為契機，進一步做好工會和教代會工作，鼓勵 廣大教職員工參與學校建設發(fā)展；此外，要充分發(fā)揮老同志余熱，堅持“以人 為本、關注民生、凝聚人心、和諧共進”，不僅重視解決老同志的政治待遇、經 濟待遇等問題，還要調動老同志的積極性和參與熱情，為學校各項工作獻計 獻策。
4、教書育人。
人才培養(yǎng)是高校的本職工作，在教書育人方面，要提倡四個加強：
第一，加強師德建設，把它提升到教師隊伍建設之根本的高度加以重視 落實，為保證人才培養(yǎng)質量打下堅實基礎；第二，加強輔導員隊伍建設，努力構建學習型、創(chuàng)新型、服務型的輔導員 隊伍；第三，加強政治理論課程建設、教材建設和教學方法的創(chuàng)新；第四，加強校園文化建設，以建國60 周年、五四運動90 周年為契機，進 一步提升校園文化內涵，活躍學生社團，豐富校園生活，引導服務社會。 （二）教學與人才培養(yǎng)今年，教學與人才培養(yǎng)方面的工作重點是：深化學分制改革，優(yōu)化學科 專業(yè)布局，做好招生就業(yè)工作，提高人才培養(yǎng)質量。
1、學分制工作。
今年是學校全面推進學分制最為關鍵的一年。教學主管部門特別是教 務處、各級分管學生的領導都要充分重視，做好學分制總結、規(guī)劃等工作，確 保兩種教學管理模式并存情況下本科教學工作的正常運轉，確保學分制改 革穩(wěn)步推進。
2、就業(yè)招生工作。
就業(yè)招生是今年學校工作的兩個重頭戲，就二者關系而言，就業(yè)應先行 于招生。面對今年嚴峻的就業(yè)形勢，各學院（部）領導、工作人員要高度重視， 全力以赴集結多方力量，充分挖掘校內外各種資源，幫助學生廣開就業(yè)渠 道，增加就業(yè)機會；學生工作部門要進一步加強信息服務，及時發(fā)布有效的 就業(yè)信息；要進一步加強學生思想政治工作，提供心理輔導、就業(yè)指導，積極 宣傳發(fā)動大學生響應國家號召擔任“大學生村官”、加入“服務西部計劃”、 “服務蘇北計劃”等。
招生工作主要有兩個方面：第一是自主招生。今年我校作為唯一一所開 展自主選撥錄取試點工 作的省屬高校，要認真 打好第一仗，切實做好 計劃部署，加大宣傳力 度，充分發(fā)揮人文社科 教授等的智力資源，力 爭通過有效的選拔機制 吸引錄取一批優(yōu)秀學 生，提升我校的社會知 名度和聲譽。第二是常 規(guī)招生。要認真研究 “2009 年高考方案”，進 行發(fā)展趨勢研究，做好 高考工作的預案和措 施。
在招生工作當中， 應根據學生對高校認識 的特點，認真做好學校 優(yōu)勢的宣傳工作：一是要利用蘇州在經濟、文化以及在國際上的知名度優(yōu)勢 做好招生宣傳工作；二是學科優(yōu)勢，后面會談到；三是學校聲譽，源于學校擁 有“名人大師”、“知名實驗室”、“名學生”和“知名校友”，學校要做好這些方 面的工作。
在以上三個優(yōu)勢基礎上，我們還要做好專業(yè)的分析工作。當前學校專業(yè) 可分為四種類型。第一種是“招生熱、就業(yè)好”的專業(yè)，如金融、會計專業(yè)，這 類專業(yè)要繼續(xù)加大建設，并做好師資隊伍建設工作；第二種是“招生冷、就業(yè) 好”的專業(yè)，例如護理專業(yè)，要加強宣傳并采取積極措施吸引學生報考；第三 種是“招生不冷不熱、就業(yè)馬馬虎虎”的專業(yè)，對于該類專業(yè)，各學院（部）要 力爭創(chuàng)出品牌與特色，提高競爭力；第四種是“招生冷、就業(yè)差”的專業(yè)，這類 專業(yè)要改造、提高，宣傳包裝。各個部門，特別是教務、招生、規(guī)劃部門，對我 們招生就業(yè)中反映出來的問題要加以總結，貫徹到學生的各項工作中去。另 外，我們還要圍繞國家、地方經濟發(fā)展的需求，培育新的專業(yè)點。例如，學校 將適時組建“納米技術”、“輻射防護與環(huán)境工程”以及與光伏產業(yè)相關的專 業(yè)。
在人才培養(yǎng)方面，要參照就業(yè)工作中體現出來的問題調整培養(yǎng)目標，注 重培養(yǎng)學生三方面的能力和素質：一要通識教育，培養(yǎng)學生多方面的能力， 拓展學生的視野；二要專業(yè)教育，學校要系統(tǒng)地將最基本、最前沿的專業(yè)知 識傳授給學生；三要經驗教育，學校要注重學生社會實踐經驗的培養(yǎng)，創(chuàng)造 和利用各種機會讓學生走進社會、接觸社會、了解社會，增強他們的社會實 踐能力。
對于學?，F有專業(yè)要分類指導。目前，學校103 個本科專業(yè)大致可分為 兩類：一類是研究型專業(yè)，另一類是應用型專業(yè)。對研究型專業(yè)要力求精、 專、深，對應用型專業(yè)要力求博、寬、淺，注重學生基本知識、基本能力以及學 習科研能力的培養(yǎng)。根據不同專業(yè)性質，人才培養(yǎng)也要堅持分類指導原則。
3、專業(yè)學科建設問題。
專業(yè)學科建設始終要堅持“市場原則”，人才培養(yǎng)始終要與市場需求相 結合，每個學院、學科、專業(yè)都要有一個強的產業(yè)應用背景，使學生學以致 用、就業(yè)光明。各學院（部）要召開專題會議討論學院的專業(yè)發(fā)展趨向、前景 和建設原則，并將相關信息公布在學院（部）網頁上，以明確專業(yè)人才培養(yǎng)目 標。
學校要加強與企業(yè)的合作，培養(yǎng)適應市場需求的人才。目前有幾個學院 已經冠名，如城市軌道交通學院、金螳螂建筑與城市環(huán)境學院，緊密結合了 行業(yè)需求，學生的就業(yè)形勢就優(yōu)于其他專業(yè)。學校還將以機電工程學院為基 礎籌建“沙鋼學院”、“沙鋼研究院”，在新聞傳播學院基礎上與香港鳳凰衛(wèi)視 合作成立“鳳凰傳媒學院”，使蘇州大學在新聞傳媒領域掌握一定的發(fā)言權。 我們號召有更多的學院與有潛力的產業(yè)、企業(yè)聯(lián)合，物理科學與技術學院、 材料與化學化工學部、法學院、商學院等學院（部）都要積極探索，走出一條 學院發(fā)展的“新路子”。
4、本科教學質量工程問題。
去年，學校在“國家級”教學平臺建設方面取得了很大進展，國家級課 程、雙語教學示范中心、實驗教學示范中心、教學名師、創(chuàng)新團隊等方面都取 得了很大突破。我們要繼續(xù)拿一些有顯示度的國家級項目和平臺。從人才培 養(yǎng)方面來看，各學院（部）、部門還要抓好基礎教學管理工作，加強教學規(guī)范 管理，加強學風校風建設，這是學校的立足之本、發(fā)展之基。有條件的學院 （部）、專業(yè)要加強英文授課，開設英語班，以后“保送研究生”都要從英語班 中選拔，學校將支持這方面的試點工作。
5、學生出國交流和留學工作。
要貫徹“走出去”、“引進來”原則?！白叱鋈ァ?，學校專門設立了“學生出國 留學交流基金”，鼓勵學生出國（境）訪學，外國語學院要率先走出去，學校也 將為其他學院（部）提供指標，鼓勵外語好的學生出國，每學期都要有5－10 名學生在國外留學、訪學。教務處留學生教學管理科要做好留學生學分互認 方面的工作。還要繼續(xù)做好與韓國又松大學“2＋2”項目前期推廣工作?！耙?進來”，我們要繼續(xù)擴大留學生規(guī)模，除了進行南亞醫(yī)學教育外，還要向印尼 等其他國家和地區(qū)拓展。希望各附屬醫(yī)院協(xié)助醫(yī)學部做好印度留學生的臨 床實習工作，進一步把臨床教學工作做好。
6、繼續(xù)教育工作。
堅持四句話：“穩(wěn)定規(guī)模、加強管理、保證質量、開拓渠道”。“穩(wěn)定規(guī)?！?是不增不減；“加強管理”是要加強對學生工作的管理；“保證質量”是要加強 教學安排和考試紀律；“開拓渠道”是要整體上穩(wěn)定規(guī)模，局部上做結構調 整，更多地向 MBA 和專業(yè)學位發(fā)展。
7、研究生教育。
一是提高研究生教育質量。招生、教學、科研、畢業(yè)方面都要提高質量， 特別是通過盲審來提高研究生教育質量。二要加強研究生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。 三要積極做好研究生院申報工作的準備。四要加強研究生思想政治教育工 作，創(chuàng)新制度提高研究生待遇。研究生導師不僅要關注研究生的業(yè)務，還要 關注學生的生活。五要加強研究生導師管理，加強導師隊伍建設。
8、育人環(huán)境建設問題。
以110 周年校慶、建國60 周年和博物館開館為契機，激發(fā)大家愛校熱 情、關心學校建設發(fā)展，提升學校文化氛圍。另外，還要加強輔導員隊伍建 設，號召年輕的輔導員開設網絡博客，增進師生之間的交流。
（三）學科建設工作1、學科建設問題。
學科建設的指導思想是：“統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標、責任到人?！?br> 第一，統(tǒng)一思想。全校師生要齊心合力、眾志合一，將工作思想統(tǒng)一到 “建設國內一流、國際知名的高水平大學”目標上，爭取2020 年躋身《國家中 長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出的30 所世界高水平研究型大學的行 列。
第二，提高認識。要全面認清客觀現實，分析自身所處位置，增強危機 感。分析2008 年中國大學排行榜可以看到，我校2008 年在中國大學中位列 38 名，鄭州大學為35 名。究其原因，差距主要在于本科教育，在本科招生規(guī) 模上我校與鄭州大學差距甚遠，因此趕超的著力點應在科研與教育質量方 面。根據2008 年江蘇省大學研究生院（部）排名，我校研究生教育綜合實力 排在全省第4，位于南京大學、東南大學、南京航空航天大學之后。從學科門 類來看，我校在工學、農學、醫(yī)學、歷史學和管理學領域處于較為落后的位 置，亟待進一步提高；理學、哲學、經濟學、法學領域位列四校中第二；教育 學、文學則實力稍強。此外根據教育部學位中心近期公布的2009 年學科評 估高校排名結果，我校哲學、應用經濟學、政治學、社會學、馬克思主義理論、 教育學、心理學、中文、外語、藝術、歷史等傳統(tǒng)優(yōu)勢學科迫切需要進一步拓 寬比較視野，加強質量建設，提升學科實力，醫(yī)學教育也是迫切需要重點發(fā) 展的學科領域。
學校、學科排名從客觀上說明了我校綜合實力在全國高校中所處的位 置，也清晰地指明了未來需要進一步努力提高的方向。
第三，明確目標。2009 年學校將全面啟動實施“五個一”工程：通過五年 左右的努力，引進高學術水平（特別是從海外引進）特聘教授100 位左右；在 SCI源期刊和人文社科一類核心期刊發(fā)表論文共達到1000 篇；申請獲得國 家級自然科學基金、社會科學基金項目100 項；重點建設好10 個左右開放 性、綜合性、高水平的科研機構平臺；每年實際到帳的科研經費達1 個億。目 前我校已引進特聘教授30 位左右； 2008 年在 SCI一區(qū)、二區(qū)期刊已發(fā) 表論文110 篇， SCI論文總數達544 篇，社科一類核心期刊74 篇；2008 年國家自然科學基金項目66 項，人文社 科基金項目17 項，今年人文社科開局很好，剛剛獲得3 個國家重大招標項 目；2008 年合同科研經費4258 萬。對比現狀，要全面實現“五個一”工程目 標，我們任重道遠。
下面，就目前我校主要科研機構的建設情況做一簡要介紹：
（1）功能納米與軟物質材料實驗室（ FUNSOM）：實驗室從2008 年開始 籌備，目前成立不到一年時間，但已取得優(yōu)異成果。截止2 月15 日，在編科 研人員中6 名特聘教授、4 名特聘副教授已全部到位。實驗室研究人員以蘇 大為第一署名單位發(fā)表具有國際影響的高水平文章13 篇，其中12 篇影響 因子在3.596 以上，最高一篇達到10；已申請獲批項目經費接近100 萬，其 中30 萬已到帳。
（2）唐仲英血液學研究中心：以創(chuàng)建亞洲一流、國際知名的血液學研究 中心為目標，唐氏基金會投入經費1000 萬元，江蘇省3000 元萬配套經費業(yè) 已到帳。中心目前正積極建設發(fā)展，已聘任我校校友吳慶宇教授擔任主任。
?。?）現代光學技術平臺:目前正積極組建光學技術平臺，希望將現代光 學技術與材料學科建設成具有相對競爭優(yōu)勢的學科，因此，除薛院士、潘院 士、余景池教授、陳林森教授等外，我們不斷在激光物理、激光材料、空間微 納米等領域引進高端人才。
?。?）現代絲綢國家工程實驗室。實驗室建成后正積極申報紡織國家公共 服務平臺、紡織印染節(jié)能減排服務中心等科技平臺，并已申請到絲綢工程省 級重點實驗室、紡織印染清潔生產與節(jié)能減排工程中心、蘇州絲綢技術服務 中心等平臺。此外，實驗室還計劃引進新加坡國立大學知名教授加盟。實驗 室將以紡織服裝與工程學院為主建設，其他學院（部）積極參與。
（5）骨科研究所：該研究所目前已經成立，正在海內外廣招賢才，致力建 設相關研究平臺。
?。?）放射醫(yī)學國家重點實驗室（培育點）：爭取通過3-5 年時間建成國 家重點實驗室。
（7）免疫學研究中心：目前正進行中心硬件裝修，希望實驗室人員盡快 到位。
?。?）神經科學研究所：由附二院牽頭，重組神經科學研究所，將醫(yī)學前期 后期緊密結合。
?。?）人文社科方面：學校正考慮以中國農村城鎮(zhèn)化研究中心或其他研究 機構為基礎，重點建設一個研究所。提倡校地合作共建，目前我校已與地方 共建人力資源研究所、出版研究所、人口研究所等研究機構，要按照“頂天立 地”的發(fā)展戰(zhàn)略作布局調整，密切關注地方經濟、人文社會發(fā)展中全局性、戰(zhàn) 略性、前瞻性的重大理論和實際問題，廣大人文社科教授要積極爭取自身在 地方經濟社會建設進程中的話語權，努力擴大社會影響，提高自身和學校知 名度。
?。?0）化學電源研究所：研究所要與國家能源戰(zhàn)略相結合，建設好國家化 學電源產品質量監(jiān)督檢驗中心、江蘇省化學電源公共技術服務平臺兩大平 臺，積極引進高水平科研人員，引進先進技術，爭取建設成為一個結合產業(yè) 化的“新能源研究所”。
第四，責任到人。2009 年要實施科研任務分解，建立權責統(tǒng)一分明的運 行機制，通過目標責任書、年終考核獎勵等多種形式，把責任切實落實到個 人。我們希望通過推進“五個一”工程建設，使我校的整體科研水平和社會服 務能力實現質的飛躍，全面上升一個新臺階。
2、“211”工程三期建設問題。
要進一步加強目標管理，培育標志性成果；要把“211”工程建設經費用到 實處、用在刀口；要切實做好中期檢查，及時作詳細匯報，檢查經費使用效益。
3、隊伍建設問題。
隊伍建設包括三個方面：一是人才引進。通過講座教授等方式繼續(xù)在全 球范圍內招募自然科學、社會科學方面的頂尖人才，為全校學生開課講學， 建立聯(lián)合實驗室。二是人才培養(yǎng)。繼續(xù)實施“東吳學者計劃”，大力培養(yǎng)學科 帶頭人，注重對中青年骨干教師的國際化培養(yǎng)工作，定期將優(yōu)秀的、具有學 術潛質的教師送到一流學校、在一流實驗室?guī)煆囊涣鞔髱?。三是團隊建設。 要致力于形成“學術大師+ 創(chuàng)新團隊”的師資隊伍格局，建成真正意義上富 有實效的團隊。
4、科研環(huán)境建設。
良好的科研環(huán)境是保證上述三個任務順利完成的重要基礎?？蒲协h(huán)境 建設要堅持六項原則：以刻苦科研為榮，反對投機取巧；以高質量為榮，反對 濫竽充數；以誠實科研為榮，反對造假抄襲；鼓勵合作交叉，提倡團隊精神； 鼓勵先進，鞭策后進；明確目標責任，加強考核評估。特別是反對造假抄襲， 要積極采取措施，絕不姑息造假抄襲、學術腐敗現象。每個學院都要營造良 好的科研環(huán)境。
?。ㄋ模W校建設與管理學校建設與管理問題主要談以下五個方面：
1、節(jié)約型校園建設。
節(jié)約型校園的核心是合理配置資源，提高資源使用效率。包括節(jié)水、節(jié) 電、節(jié)房產，做好成本核算工作。后勤部門、教服集團做了很多前期工作。今 天，我要向后勤工作提出“六個要”：要重視規(guī)章制度建設，建立健全后勤各 種規(guī)章制度；要嚴格審批程序和權限，做到權限分明、權責分明；要明確責任 追究制度，建立一套校內追究、部門追究、社會追究的多層次責任追究制度； 要加強決策的科學化、民主化和程序化建設，減少決策的隨意性、任意性；要 加強抓緊隊伍建設，培養(yǎng)與引進并舉，培養(yǎng)一支政治素質過硬、業(yè)務素質較 高、奉獻意識較強的后勤人才隊伍；要提高管理水平和資源使用效率，在加 強隊伍建設的前提下做好這方面工作。
這六個“要”是在我們后勤前期工作取得較好成績的基礎上，校黨委和 行政提出的更高水平、更高標準的要求，學校也將積極支持后勤各項工作。
2、平安校園建設。
校園安全工作任重道遠，平安校園首先是“六防”———防火、防盜、防生 病、防傷害、防突發(fā)事件和重大事故，還要防法輪功。
怎么做好這“六防”工作？首先，規(guī)章制度、安全責任心很重要；其次，還 要做好四個“管好”：一是管好門，二是管好車，三是管好人、特別是管好閑 人，四是管好“四條腿”的貓和狗。
3、校園基本建設。
校園基本建設的首要工作是將蘇州大學特別是本部列入全國文物保護 單位，此舉有利于保護好校園，有了美好的校園就能營造良好的育人環(huán)境。
基本建設方面主要是加快金螳螂教學大樓、藥學院大樓、物理電子大 樓、學生活動中心、博物館的建設，確保如期完工、開館。另外還要做好學生 宿舍的維修，特別利用暑假將“電”的問題處理好。希望圖書館、檔案館克服 困難，加快完成檔案館的搬遷工作。
4、深化后勤改革。
后勤改革是學校很重要的工作。第一，學校將繼續(xù)深化后勤改革不動 搖。蘇州大學在后勤服務方面取得了很好的成績，在全國也很有影響，這個 方向堅持不動搖。第二，繼續(xù)大力支持教服集團的發(fā)展，尤其是向校外發(fā)展、 創(chuàng)造經驗，這個也不動搖，在此基礎上我們進一步深化蘇州大學后勤改革。
5、加強校園信息化建設工作。
校園信息化建設工作主要涉及數據資源的共享問題，尤其是“一卡通” 問題。請校辦牽頭，使學校資源能夠真正數字化。繼續(xù)加大辦公自動化和網 絡建設，尤其是英、法、日、韓文等網頁的建設。各學院（部）、部門的網站也要 及時更新，每個學院（部）要專門有領導分管網絡工作，大的學院學校將專門 給予編制，設立網絡維護人員崗位。今年5 月份之后，蘇州將會開通3 G，我 們要適時利用該機遇，做好學校的網絡信息化工作。
?。ㄎ澹┽t(yī)學教育1、醫(yī)學部建設問題。
醫(yī)學部自組建以后，發(fā)展勢頭比較好，2008 年學校5 個重大項目中，醫(yī) 學部占了4 個，貢獻率80% 。尤其是在人才隊伍建設方面還要加強、繼續(xù)鞏 固，并建好醫(yī)學技術平臺。
2、附屬醫(yī)院發(fā)展問題。
去年附一院在“三甲”復審中取得了很好的成績，希望附一院規(guī)劃建設 好平江分院，在學科建設方面更上一個新臺階；兒童醫(yī)院也在計劃建園區(qū)分 院，學校將協(xié)助做好有關工作；附二院要以20 周年院慶為契機實現新的跨 越，購置的評彈學校土地將用于附二院的臨床教學與科研，（下轉第2 版）
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（上接第3 版）附二院在蘇州西部拓展得很好，希望附二院繼續(xù)加快發(fā)展。
?。┙逃龂H化國家非常重視教育國際化問題，在《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》 中也提出了具體要求，其中有四個要求有必要說一下：
第一，要求各級各類教學機構都要積極開展國際交流與合作，高校要積 極引進國際優(yōu)秀人才擔任學術學科帶頭人和管理負責人。
第二，加大聘請國外優(yōu)秀教師的比例，高質量大學要加大外語授課比 例，鼓勵和倡導在研究教學中使用外語。如阮院士實驗室，研究生討論匯報 都要用外語，這是學校第一家，為我們開了一個好頭。還要擴大來華留學生 的規(guī)模和研究生比例，大力培養(yǎng)國際化人才，用國際國內兩種教學資源，面 向國際國內兩個市場，培養(yǎng)一大批理解多元文化、具有國際視野、通曉國際 規(guī)則、能夠參與國際事務與國際競爭的高層次人才。
第三，提高教育對外開放層次，包括教師互派、學生互換、學分互認、學 位互授，還要擴大中國政府獎學金，吸引來華留學生。我們也在積極申請，使 得蘇州大學成為中國接受留學生教育的基地。另外還要為來華留學生開設 專業(yè)課程，建設一批用外語授課的特色和優(yōu)勢學科專業(yè)。支持外國大學與我 國高校合作建立教學實驗基地。這方面我們走得很好，以前我們建了一個大 真大學，符合國家中長期發(fā)展規(guī)劃的要求，我們還要建其他的大學。
第四，實施“引進來、走出去”戰(zhàn)略?！白叱鋈ァ本褪俏澜缰髮W來 華從事教學科研和管理工作，合作建立聯(lián)合基地和項目；還要鼓勵我國高水 平的大學走向世界，與海外高水平大學合作辦學。
接下來我想重點談談我們學校怎么“走出去”的問題。上學期末，學校召 開了教育國際化發(fā)展戰(zhàn)略研討暨工作會議，王書記提出“理念引領、戰(zhàn)略制 勝、科學謀劃、拓展路徑、多維互動、加速推進”的24 字會議主題。在這個主 題下，學校的指導思想是，堅持以“國際知名”推動“國內一流”的國際化發(fā)展 戰(zhàn)略。
在具體舉措方面，我們已經做了很多工作。比如，第一是樹立國際化發(fā) 展理念，管理人員、教師、學生都要具有國際視野，我們要盡快做這方面工 作；第二是設立國際化辦學領導組織，要成立專門的機構推動國際化；第三 是引進培養(yǎng)打造國際化人才隊伍，主要從海外引進一批教授；第四是要主動 參與國際合作與交流，要與國外建聯(lián)合的實驗室；第五是要建立與國際接軌 的國際化科研體系，引進國外原版教材，有條件的學院（部）需要加強這方面 的工作；第六是要加強培養(yǎng)國際化交流人才，這方面我們已經采取了很多措 施，比如“1+1”、“2+2”、“1+2+1”等等，另外還要專門設立一些獎學金鼓勵 學生出國（境）；第七是要擴大留學生規(guī)模；第八是對外合作辦學，建立全球 合作伙伴。這是個重點問題，我們最近獲得老撾政府批準在老撾設立“老撾 蘇州大學”，下面作一介紹：
2006 年11 月19 日在胡錦濤總書記和老撾國家主席朱馬利共同支持 下，中國國家開發(fā)銀行與老撾國家計劃與投資委員會簽署中方幫助老方建 設第二十五屆東南亞運動會公園的框架協(xié)議。作為回報，老撾政府提供平里 土地，兩國合作在老撾首都萬象建設經濟開發(fā)區(qū)，即“萬象新城”。
2006 年底，中國國家開發(fā)銀行將“萬象新城”建設任務通過江蘇省交給 蘇州工業(yè)園區(qū)管委會。蘇州工業(yè)園區(qū)管委會隨后組建了海外公司，擬按園區(qū) 模式建設“萬象新城”。同時，蘇州工業(yè)園區(qū)管委會建議我校在“萬象新城”內 設立教育機構，共同參與“萬象新城”建設。
2007 年下半年以來，我校先后兩次派出考察組實地調研在老撾辦學的 可行性，在老撾設立了辦事處，同時招收了31 名老撾留學生來我校學習，在 老撾產生了積極的影響。2008 年4 月我校向老撾政府提交建校申請，2009 年1 月獲得老撾國家計劃與投資委員會頒發(fā)的“老撾蘇州大學設立許可 證”。這是國外在老撾所辦學校中層次最高的一所大學。
我們拿到許可證以后就積極向有關主管部門匯報，省教育廳、省外貿廳 的兩位廳長表示將全力支持，這是蘇州大學走出的重要一步。我們正積極準 備材料向梁書記和羅省長匯報，希望納入江蘇省改革開放、教育走向國際化 的重要內容，為江蘇建設作貢獻，主要是推動江蘇經濟進一步向前發(fā)展。學 校將緊鑼密鼓，積極籌建“老撾蘇州大學”。
學校將進一步加強、密切與海外校友的聯(lián)系，這需要得到校友會、理事 會、董事會的支持。要營造國際化發(fā)展的校園氛圍，包括推進校園多元文化 建設，加大宣傳尤其是外文宣傳，做具有國際化水準的畫冊、宣傳冊、 DVD、 PPT和網頁等。還要在校園硬件設施如食堂、體育館、圖書館、衛(wèi)生設施等 方面，達到國際化標準。
除了以上六方面工作，還有許多重要工作要做，《2009 年工作要點》中 列出了39 條，其中包括加強文正學院、應用技術學院的建設問題。我們一定 要全力支持文正學院、應用技術學院提高水平，提高辦學質量，擴大影響。文 正學院今年還要舉辦10 周年院慶，學校要高度重視。只有及時總結經驗、努 力在全國創(chuàng)造品牌，才能在激烈的教育市場競爭中立于不敗之地。另外，學 校的校辦產業(yè)，特別是?？萍籍a業(yè)，在大學科技園的基礎上還要繼續(xù)做好科 技創(chuàng)新，“蘇大維格”要爭取盡早上市。
同志們，今年是任務重、困難多、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。希望大家樹立 信心、銳意進取、齊心協(xié)力。我用老子《道德經》第八章中的一段話來結束今 天的講話：“居，善地；心，善淵；與，善仁；言，善信；事，善能；動，善時。夫唯不 爭，故無尤”。我相信，我們抓住時間，處理好我們的事情，管好我們的工作， 大家緊密配合，一定能夠促進學校黨政各項事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
