企劃書是一份規(guī)劃型的報告，讓你做事情之前充分進(jìn)行市場調(diào)查，然后制定可行性計劃。通過收集數(shù)據(jù)，使得整個企劃書更加可行，從而產(chǎn)生信服度。?

當(dāng)APQC在早期階段開始學(xué)習(xí)知識管理時，可能會發(fā)起一項知識管理項目，但是在日益強調(diào)生產(chǎn)力和效率的氛圍中，知識管理不免受到質(zhì)疑。你的知識管理戰(zhàn)略必須能夠展示一個可靠的企劃案，來顯示知識管理的價值，并且對組織內(nèi)關(guān)鍵知識的迫切需求有深刻認(rèn)知。在前面2...

檢索：我做過什么，當(dāng)時是怎么起作用的。生成：下次我怎么做才能有更好的效果。反思：這樣的思考是否正確。這種講解是否為大家所愛好？細(xì)化：以后我的拆書課怎么把書本講好，講透，讓大家找到知識邏輯。

第一篇：先導(dǎo)篇——什么是企劃案“企劃”一詞大約在1965年左右自日本引進(jìn)，至今已經(jīng)54年了。起初的20年，并未受企業(yè)界的重視。逐漸的，由于消費大眾的欲望愈望來愈復(fù)雜化與多樣化，消費心理瞬息萬變，造成企業(yè)面臨前所未有的沖擊。不但同業(yè)間的競爭愈演愈...

一個好的營銷策劃，能夠給企業(yè)帶來源源不斷的收入，甚至?xí)淖兤髽I(yè)的命運。本文分享中小企業(yè)的營銷策劃書。一、.系統(tǒng)、完整的結(jié)構(gòu)。一份專業(yè)的營銷策劃應(yīng)該包括：1、內(nèi)部/外部營銷總結(jié)分析：A、對以往營銷工作的總結(jié)、B、對營銷問題的反映和分析、C、對宏觀經(jīng)營環(huán)境的分析、D、對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析、

說道溝通大家已經(jīng)不再陌生，那么為什么還是有許多企劃人不能很好的去與客戶領(lǐng)導(dǎo)溝通，或者是不愿意去溝通那？我們首先來了解什么是企劃人的溝通力▼?

做為企劃人，修煉自身企劃能力是必須的，在修煉前要知道如何去企劃，如果你連企劃都不會做，那何談去修煉企劃。在《企劃思維模型”課程》里告訴我們做企劃第一是學(xué)習(xí)分析問題、第二是學(xué)習(xí)解決問題的創(chuàng)意策略、第三是形成企劃書并提案，這三大項來組成。那么小企哥...

最近有很多人吵吵這個企劃與計劃到底有什么區(qū)別，百年辯論過來，辯論過去也沒有一個正確的結(jié)果。其實，不要在意這倆小子究竟是干啥？有啥區(qū)別啥的！只要你企劃人記住一點，無論是企劃還是計劃，總之是為企業(yè)解決了問題，如果你的企劃解決不了問題，那你還計較什么...

今天的企劃公開課，小企哥為大家?guī)砹俗屆總€人都會寫企劃書的秘訣，也給我們每一名企劃新手吃一顆定心丸，企劃是很好學(xué)的。在透露撰寫企劃書秘訣之前，先給同學(xué)們來簡單的介紹下企劃工作的性質(zhì)。企劃是極具機動性的工作，企劃人除了伏案工作，還要不定期走訪市場...

第四期《企劃公開課》圖文版：大家好！我是企劃論壇壇主小企哥，今天我們進(jìn)行第四期企劃公開課的內(nèi)容《99%企劃人寫企劃案最容易犯的四個問題》，接下來我們直入主題：一、廢話連篇?一是背景目的寫了一堆，老板/客戶不會看你那些廢話。撰寫企劃的目的及企劃的...

記得自己剛開始做企劃時，曾寫過40多頁的企劃案，按照模板/架構(gòu)死板硬套完成任務(wù)交給老板，老板接過案子后看都沒看直接扔垃圾桶了……后來，自己想了想，如果我是老板也會把這40頁的案子扔掉，因為根本沒有任何人在看你的報告。企劃案不在于頁數(shù)越多越好，只...

開門見山，直切主題要開門見山地切入主題，用真實、簡潔的語言描述你的想法，不要浪費時間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容。盡可能地搜集更多資料要廣泛收集有關(guān)市場現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有競爭、潛在市嘗潛在消費者等具體信息。評估創(chuàng)業(yè)計劃書站在一位審查者的角度來評估該創(chuàng)業(yè)計...

寫策劃方案的時候，我們要如何表面寫出讓對方出戲的內(nèi)容呢？如何增強內(nèi)容的說服力和合理性呢？以及如何避免同質(zhì)化，無法突出品牌方特點的內(nèi)容？針對這些問題，筆者將給出具體分析與答案。?

●文案是企劃人基本表達(dá)方式之一，“活動方案”是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)應(yīng)用。雖是基礎(chǔ)，但想寫出符合實戰(zhàn)要求的并不是容易的事兒，而要寫出高水平更需要一定的理論與實踐沉淀?！盎顒臃桨浮焙诵氖峭ㄟ^活動實施達(dá)到最終目的，因此必須具有實踐性，本篇主要為經(jīng)常寫作“活動...

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現(xiàn)今職場中，寫企劃書已經(jīng)成為工作者必備的技能！尤其是面對客戶和合作伙伴的高階主管，特別有機會撰寫企劃提案，才方便相互溝通和討論。但是，當(dāng)客戶說：「寫一份企劃，我們再來討論。」究竟該交一份怎么樣的企劃？應(yīng)該把那些想法整理出來？《從零開始的一頁企劃書》提供了企劃書的固定結(jié)構(gòu)，可以當(dāng)作參考。一個專業(yè)的企劃書，應(yīng)該具備以下12個元素：封面企劃...

在AIG，我們見過很多商業(yè)企劃書。有一些不錯的，也有一些還有較大的提升空間。一個有趣的現(xiàn)象是，寫的好的商業(yè)企劃書往往都不會篇幅過長。但這樣的企劃書都非常直接的回答了那些艱難的問題，而沒有就一些泛泛的問題過渡陳述（這也是個危險信號：你對自己產(chǎn)品的...

撰寫一份有效的營銷企劃案，關(guān)鍵除了正確的營銷策略與戰(zhàn)術(shù)之外，最重要的是該企劃案的目標(biāo)與效益是否合理可行，如何正確撰寫營銷企劃案的目標(biāo)與效益，成為每一位營銷企劃人員的重要挑戰(zhàn)。在分析界定企劃案的目標(biāo)與效益時，可按照以下三個重要的步驟來進(jìn)行：第一步界定可欲的目標(biāo)成果營銷企劃的第一步，要清楚地界定本企劃想達(dá)成的具體成果為何，例如想提高多少銷...

一直以來，關(guān)于設(shè)計企劃的話題被大家討論的最多，但就我看來，對企劃的認(rèn)識，誤區(qū)也最多。本文可能不是一篇干貨文，也許你在本文收獲不到什么具體方法和實例，但如果不解決思維的問題，再多方法和實例也無濟于事。誤區(qū)一，把“計劃”當(dāng)“企劃”有很多設(shè)計師和一些...

微信媒體傳播要求內(nèi)容“短而精”切記長篇闊論，除非是學(xué)術(shù)類內(nèi)容。同時“圖文相配，讀來不累”因現(xiàn)在的人們已經(jīng)走進(jìn)看圖說話的新時代!舉個“栗子”，一篇800字以上的純文字的文章與一篇300字圖文搭配的文章，你愿意看哪個?對于微信媒體而言80%的用戶喜歡閱讀300字圖文搭配的文章。那么!為什么純文字內(nèi)容在微信自媒體中難以得到用戶的青睞那?一是...